06087-工程项目管理-课程代码： 06087.DOC

课程代码： 06087 工程项目管理课程 自 学 辅 导 材 料 ● 配套教材：《工程项目管理》 ● 主 编：成虎 陈群 ● 出 版 社：中国建筑工业 ● 版 次：2009年9月第三版 ● 适应层次：本 科 内部教学使用 目 录 第一部分 自学指导 1 绪论 1 第一章 工程项目和项目管理 1 第二章 工程项目的前期策划 2 第三章 工程项目系统分析 4 第四章 工程项目组织策划 5 第五章 工程项目组织结构 6 第六章 项目管理组织 7 第七章 工程项目计划系统 8 第八章 工期计划 9 第九章 工程项目成本计划 10 第十章 工程项目资源计划 12 第十一章 工程项目实施控制体系 13 第十二章 进度控制 14 第十三章 成本控制 15 第十四章 工程项目质量管理 16 第十五章 工程项目的健康、安全和环境管理 18 第十六章 合同管理 19 第十七章 工程项目风险管理 20 第十八章 沟通管理 22 第十九章 信息管理 23 第二十章 现代信息技术在项目管理中的应用 24 第二部分 复习思考题 26 一．单选题： 26 二．多选题： 49 三．判断题： 51 四．填空题： 52 五．名词解释题： 56 六．简答题： 57 七．论述题： 60 八．计算题： 60 第三部分 参考答案 61 一．选择题： 61 二．多选题： 62 三．判断题： 62 四．填空题： 63 五．名词解释： 65 六．简答题： 68 七．论述题： 76 八．计算题： 80 第一部分 自学指导 绪论 一．主要内容 1．工程项目管理的历史发展 （1）我国古代的工程项目管理 （2）现代工程项目发展过程 2．现代工程项目管理的特点 （1）项目管理理论、方法、手段的科学化 （2）项目管理的社会化和专业化 （3）项目管理的标准化和规范化 （4）工程项目管理国际化 二．重点 1．工程项目管理的历史发展 （1）我国古代的工程项目管理 （2）现代工程项目发展过程 2．现代工程项目管理的特点 （1）项目管理理论、方法、手段的科学化 （2）项目管理的社会化和专业化 （3）项目管理的标准化和规范化 （4）工程项目管理国际化 三．难点 1．工程项目管理的历史发展 2．现代工程项目管理的特点 第一章 工程项目和项目管理 一．主要内容 1．工程项目 （1）工程项目概念 （2）工程项目特点 （3）工程项目全过程 （4）工程项目相关者 2．工程项目的目的、使命和成功的标准 （1）工程项目的目的 （2）工程项目的使命 （3）工程项目成功的标准 （4）取得工程项目成功的条件 3．工程项目系统的总体描述 （1）工程项目系统概述 （2）工程项目系统的总体框架 4．工程项目管理系统 （1）项目管理的概念 （2）工程项目管理的基本目标 （3）工程项目管理系统结构 二．重点 1．工程项目 （1）工程项目概念 （2）工程项目特点 （3）工程项目全过程 （4）工程项目相关者 2．工程项目的目的、使命和成功的标准 （1）工程项目的目的 （2）工程项目的使命 （3）工程项目成功的标准 （4）取得工程项目成功的条件 3．工程项目管理系统 （1）项目管理的概念 （2）工程项目管理的基本目标 （3）工程项目管理系统结构 三．难点 1．工程项目的目的、使命和成功的标准 2．工程项目管理系统 第二章 工程项目的前期策划 一．主要内容 1．工程项目的前期策划工作 （1）概述 （2）工程项目前期策划的过程和主要工作 （3）工程项目前期策划工作的重要作用 2．工程项目的构思 （1）构思的产生 （2）项目构思的选择 3．工程项目的目标设计 （1）目标管理方法 （2）环境调查 （3）问题的定义 （4）提出目标因素 （5）目标系统 4．工程项目的定义和总方案策划 （1）项目构成界定 （2）项目定义 （3）提出项目总体方案 （4）项目的审查和选择 （5）提出项目建议书，准备可行性研究 5．工程项目的可行性研究和评价 （1）可行性研究前的工作 （2）项目可行性研究步骤与内容 （3）工程项目的评价 6．工程项目前期策划中应注意的几个问题 二．重点 1．工程项目的前期策划工作 （1）概述 （2）工程项目前期策划的过程和主要工作 （3）工程项目前期策划工作的重要作用 2．工程项目的构思 （1）构思的产生 （2）项目构思的选择 3．工程项目的目标设计 （1）目标管理方法 （2）环境调查 （3