建立品牌需要时间和眼光.docVIP

《建立品牌需要时间和眼光》 今天正好上午在发改委开了一个会，发改委是应温总理的指示对未来5年 “十二五”的绿色建筑这个方向确定发展 方向和方针，和整个的战略以及推进。 那么，邀请了一些国内著名专家，清华大学等等。这里头邀请到了四个企业，一个是首都建设公司，这是 建筑行业；一个是远大；一个是万科；一个是皇明。这五年， “十二五 ”的五年总理要求我们做这样的规划标准， 请的什么人？请了这样四个企业，很巧其中有三个企业在世博展示了自己对未来的理解，大家很多都参观过民 企馆，都参加过万科和远大馆。大家知道远大馆建设速度是多长时间？我听张跃张总介绍说只用了一天时间， 组建一天。组委会急的要命，还剩几个月，人家建了一年两年都建不起来，你怎么回事？ 他是做的组合型建筑，万科也在做同样的事情。大家知道他的建筑一体化，那么他的板材浪费，他原材料 的浪费，只有常规建筑的十分之一，利用率达到了90%以上。那么，我想说的大家可能说你上来会讲太阳能，会 讲可再生能源，我没有讲这个。因为真正能够从现在切入可再生能源，实际上也不是太容易，他现在已经竞争 很激烈了。但是，在你各行各业大家认为很传统，很一般的行业，你看万科是房地产，远大是空调，他们不约 而同选择建筑行业，建筑行业是终端，感谢陈博士，刚才主持人差点给我造成了一个博士门，我不是博士，我 只是本科毕业，但是后期学习的水平可以赶超博士后，这不会出现假冒伪劣，完全靠自己的努力和执著。 这样一个落后的企业，大家觉得我们比较被边缘化的行业，在两个伟大企业，具有远见的企业，不约而同 的进入。其实，无独有偶，我们进入一个室内装修，不仅仅是太阳能，光电，可再生能源，包括门窗、配饰、 遮阳。今天这个会议上有专家提到，到西班牙看他的建筑最大一个特色就是遮阳。大家都知道整个欧洲尤其是 在法国、德国他们夏天公共建筑是不允许开空调的，开空调就违法，没有空调系统。但是就像在我们这种大玻 璃盒，就在哈尔滨你如果说玻璃的巨型建筑就有可能达到40度以上，甚至50度以上，人为造成一种环境污染和 不节能。  所以，我们在各行各业无论是在门窗，在遮阳，在建筑配件，包括汽车等等各行业都有自己非常非常大的 这种空间。我的主题是《到未来去生活》，大家一说你在推销未来城。因为我的房地产，太阳能房地产是生态 环保，第一个地产项目就是名叫 “未来城 ”。但是我告诉大家，我敢拍这个胸脯，今天我讲的这些未来要素，如 果跟在座的各位连不上，没有关系，你退的票我补给刘老师。 那么，任何的品牌都代表过去，惟有未来不行。大家知道最近的悍马为什么破产？为什么购买不成功，买 成功也代表失败，因为他代表过去，他彪悍，超豪华，超耗油已经过去了。开宝马，坐奔驰是不是已经过时了， 如果不搞新能源汽车，我们很多商务人士就以后就要唾弃它。因为未来不节能不是前卫，不是成功的企业，不 是成功的商务人士。 那么打造百年品牌，一朝就烟消云散。我讲他们实际上就是在讲大家，他们100年创造的优势一朝就没有了， 也就是说我们没有这种优势，但是我们抓住未来我们就会拥有一切。品牌是需要时间，品牌更需要眼光。所以， 到未来去生活，我们忽悠我们的消费者，或者激发他们去互换他们，去到未来生活，这种影响，这种吸引力是 非常强大的。那么，我们跟着什么人跑，我们跟着时代，我们跟着消费者，消费者跟着时代。好了，未来就是 我们最大的机会，他们过去了，我们出现了。 大家知道中国人喜欢用60年一个甲子来计年，很巧我们共和国，新中国60年，改革开放30年，可能我自己 已经到了下一年了。那么，改革开放30年，那么后30年将是我们有一个新的计划，大家知道刚刚改革开放的时 候，一批没有文凭，没有地位，没有身份的人抓住了机会。现在什么样的人抓住机会，为会不分学历，不分地 位，不分学识，只分眼界，只分这种执著，抓住一切。 那么，我们应该想好了我们这30年该怎么做？我在讲企业文化5个W的时候，讲到为什么，为什么要做企业？ 我们常问一下终极问题。大家知道我们讲到未来，讲到过去的时候一直会很自然的提到一个人类的终极问题， 就是生命为什么，做企业为什么，生活为什么？这个是哲学问题。那么，第一个我们现在要问我们现在活的为 什么，第二我们要问我们要做什么，第三也许可能是第二个，我们要为谁做，第四个我们要靠谁做，第五个什 么是最重要的，这是我们的价值观。 其实，这就把我们企业文化，把我们现在所做的战略方向确定清楚了。其实，我们可以学到很多东西，看 很多书，但是我们无论是做战略策划，无论是做人生规划的时候，我们都要把这5个W搞清楚，然后在行动，这 就是所谓的道。那么，在讲未来的时候，为什么第一个题目是 “大爱成就大业，愿景创造奇迹 ”。这是我今年去 了两次台湾慈济佛教基金会，我又不信佛，我对宗教