2012年造价案例-11结算.docVIP

2012造价工程师考前辅导---案例分析 第六章 工程价款结算与竣工决算 本章基本知识点： 1．建筑安装工程价款结算方法； 2．工程预付款及计算； 3．设备、工器具和材料价款的支付与结算； 4．工程价款调整方法； 5．工程质量保证金的计算与扣留 6．竣工决算的内容与编制方法； 7．新增资产的构成及其价值的确定； 8．资金使用计划与投资偏差分析。 具体内容 第一节 建设工程价款结算即实行按月支付进度款，竣工后清算的办法。合同工期在两个年度以上的工程，在年终进行工程盘点，办理年度结算。 二、工程计量与价款支付 （一）工程预付款及计算. 工程预付款的数额 包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10，不高于合同金额的30，对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。计价执行《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—200）的工程，实体性消耗和非实体性消耗部分应在合同中分别约定预付款比例。(不包材料定额，一切材料由供给的工程项目，则工程预付款的扣回发包单位拨付给承包单位的工程预付款属于预支性质，到了工程实施后，随着工程所需主要材料储备的逐步减少，应以抵充工程价款的方式陆续扣回。工程进度款的支付中间结算承包人应当按照合同约定的方法和时间，向人提交已完工程量的报告。接到报告后14天内核实已完工程量，并在核实前1天通知承包人，承包人应提供条件并派人参加核实，承包人收到通知后不参加核实，以核实的工程量作为工程价款支付的依据。监理人不按约定时间通知承包人，致使承包人未能参加核实，核实结果无效。 监理人收到承包人报告后14天内未核实完工程量，从第15天起，承包人报告的工程量即视为被确认，作为工程价款支付的依据，双方合同另有约定的，按合同执行。对承包人超出设计图纸 范围和因承包人原因造成返工的工程量，监理人不予计量。 承包人提出支付工程进度款申请14天内，发包人应按不低于工程价款的60，不高于工程价款的90向承包人支付工程进度款。发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付的时间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息（利率按同期银行贷款利率计）。 发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。工程竣工结算及其审查 单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算由总（承）包人编制，发包人可直接进行审查，也可以委托具有相应资质的工程造价咨询机构进行审查。政府投资项目，由同级财政部门审查。单项工程竣工结算或建设项目竣工总结算经发、承包人签字盖章后有效。 2. 采用造价信息调整价格差额 此方式适用于使用的材料品种较多，相对而言，每种材料使用量较小的房屋建筑与装饰工程。 （1）人工单价发生变化时，发、承包双方应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构发布的人工成本文件调整工程价款。 （2）材料价格变化超过省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构规定的幅度时应当调整，承包人应在采购材料前采购数量和新的材料单价报发包人核对，确认用于本合同工程时，发包人应确认采购材料的数量和单价。发包人在收到承包人报送的确认资料后3个工作日内不予答复的视为已经认可，作为调整工程价款的依据。如果承包人未报经发包人核对即自行采购材料，再报发包人确认调整工程价款的，如发包人不同意，则不作调整。 （3）施工机械台班单价或施工机械使用费发生变化超过省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管理机构规定的范围时，按其规定进行调整。 （二）法律变化引起的价格调整 在基准日后，因法律变化导致承包人在合同履行中所需要的工程费用发生增减时，监理人应根据法律、国家或省、自治区、直辖市有关部门的规定，商定或确定需调整的合同价款。 第二节施工阶段投资偏差分析 赢得值法是一种先进的管理技术，是美国国防部1967年首次确立的，并在全世界广泛运用的方法。 赢得值管理就是一种将“干完再算”变为“边干边算边改进”，及时分析、采取对策与措施，真正实现动态控制的有效方法，并实现了时间与成本的集成管理。 / （三）常用的偏差分析方法 常用的偏差分析方法有横道图法、时标网络图法、表格法和曲线法。 1. 横道图法 根据拟完工程计划投资与已完工程实际投资，确定已完工程计划投资的方法是： （1）已完工程计划投资与已完工程实际投资的横道位置相同； （2）已完工程计划投资与拟完工程计划投资的各子项工程的投资总值相同。 例题 【】表 中： 表示拟