大型企业管控模式战略解答.ppt

* 事业发展（实业公司、维检公司、冶金渣公司、辽宁冶金技术学院；医疗公司、新事业公司、热力公司、北营职工医院）：生产服务、生活服务 金融投资（容大公司）：典当、担保、证券期货、银行业、信托业 工程技术（建设公司、机械制造公司、信息自动化公司、北重公司、北方工业装备公司、北方钢管公司）：工程设计、建筑工程、能源环保工程、信息自动化、机械制造、轧辊制造、起重机制造、钢结构生产和钢管生产 房地产（房地产公司、房管中心、北辰窗业、正泰建材）：房地产开发、物业管理 贸易（国贸公司、采购中心） ：非****产品贸易、矿产品采购贸易、国际贸易、物流运输、加工贸易和期货贸易 ****集团业务板块构成 钢铁 主业 * 新****未来“1+5”产业板块构成 贸易物流板块 工程技术板块 事业发展板块 钢铁业务板块 金融投资板块 技术、人才、关系等的共享与协同 支持现有产业发展及衍生新的产业 产融结合，产融互促，加快发展 优化资产结构，提升资产效率 ****集团业务板块横向协同 房地产板块 反哺钢铁业务发展 提供发展支持 * * ****集团管控体系 ****集团管控模式选择 ****集团法人治理结构 ****集团管控条线设计 ****集团制度体系建设 ****风险管理体系建设 目 录 * 财务控制型 以资本运营作为总部的核心功能，进行符合投资回报目标的兼并、收购和出卖、转让。不干预各产业内