- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《3.第五章广告策划
一、广告策划概述 (一)定义:广告策划是广告人通过周密的市场调查和系统的分析,利用已经掌握的知识和手段,合理而有效的布局广告活动的进程。 (二)意义 使广告活动目标明确 使广告活动效益显著 使广告活动更具竞争性 提高广告业服务水平 (三)特性 战略性 全局性 策略性 动态性 创新性 (一)调查阶段 (二)决策阶段 广告机会策略 商品投放市场前做广告宣传,以求先声夺人; 商品投放市场同时做广告宣传,以求双管齐下; 在人们兴致正浓进行广告宣传,以求借题发挥。 销售额比率法 利润额比率法 销售单位法 竞争对抗法 (1)销售额比率法 (2)利润额比率法 (3)销售单位法 (三)实施阶段 决定广告表现 进行广告制作 广告实施 (四)评价阶段 信息反馈 总结经验 广告策划书范例: 1.封面 策划书的封面可提供以下信息: (1)策划书的名称,从名称中可反映本策划书的主要内容; (2)被策划的客户; (3)策划机构或策划人的名称; (4)策划完成的日期; (5)策划书编号。 此外,还可用简明扼要的文字对策划书作简要提示。 2.目录 目录一般放在封面之后,它实际上是策划书的简要提纲。看过目录之后,对策划书的 内容就会有个全貌的了解,并能容易地把握策划的线索。 3.前言 简要说明制定本策划书的缘由及意义,或点出企业的处境或面临的问题点,希望通过 策划能解决什么问题。 4.市场分析 市场分析主要包括三个方面的内容: (1)市场背景:与策划的产品有关的市场情况。如国家对某个行业的政策、市场变化 发展的趋势、人们的消费观念的变化与消费水平的提高等; (2)产品情况:产品的市场占有率,同类产品的比较分析; (3)竞争状况:与主要竞争对手之间的市场态势比较,可分为国内市场与国际市场。 5.企业分析 企业的概况与优劣势,企业在社会上的形象,企业的目标等。其中企业的目标可分为 短期与长期两种,短期目标可以一年为度,长期目标定为三至五年。 6.产品分析 具体分析产品的优势及不利因素,主要有: (1)产品个性内涵:从产品的原料、产地、品种、性能、用途、生命周期、包装、服务等要 素中,发现产品在现有市场上的独特性; (2)产品精神意义:从产品的个性中,延伸、挖掘、点化出可能带来的消费中的精神上 的满足; (3)产品优劣比较:同国内及进口的同类产品进行比较。 7.销售分析 销售状况分析包括下列内容: (1)销售渠道分析:同类产品销售的地区、渠道的数量情况、零售点建立情况; (2)竞争对手销售状况:分析主要竞争对手的销售策略; (3)目前销售存在的问题。 8.企业营销战略 (1)企业营销重点:找准企业占领市场的突破口,如何扩大市场占有率。产品宣传中 是以事实诉求为主还是以情感诉求为主。 (2)产品定位:以消费者不同时期的消费心理为主要依据,给产品确立具有竞争力、差 别化的市场地位。产品定位可以从产品的高、中、低档次出发,也可以从心理位置和消费 观念角度考虑。 (3)销售目标:包括产品的主要销售地区及购买对象。其中对购买对象的分析越具体 越好,分析他们的需求特征、心理特征、生活方式及消费方式等,以使广告目标更为准确。 (4)包装策略:包装的基调、标准色等;包 装材料的质量、造型;包装物的信息传播、设计重点(商标、象征物、文字、图形)等。 (5)零售点战略:零售网点的战略分布与专卖店的设立;零售点的风格与形象设计;零 售点的POP宣传与其他促销手段配合等。 9.阻碍分析 通过上面对市场、产品、销售、企业目标与营销战略的研究分析,就可找出本企业产品 在市场销售中的“难”点。 10.广告战略 (1)广告目标:依据企业经营目标,确定广告在提高知名度、美誉度、市场占有率方面 应达到的目标。广告目标可用一定的数值或比例来表示。目标一经确定,广告活动就必 须考虑如何实现这些目标。 (2)广告地区:广告宣传主要针对哪些地区,也可提出分阶段地区的传播目标。 (3)广告对象:依据销售分析和定位研究,可找出最有消费潜力的顾客群体,并进一步 明确这类群体的年龄、性别、职业、收入、数量等,以利于广告内容、媒介的选择和刊播时机 的确定。 (4)广告创意:依据广告主题所提出的广告表现构思。如确定广告诉求的重点或突出 表现某种观念、倾向等,广告口号的使用,模特儿的选择或象征物设计,创新性的表现意念 等。 (5)广告实施阶段:提出分阶段广告实施策略,包括每个阶段广告主题、创意、口号、策 略等,以加强广告攻势的针对性。 (6)竞争广告分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告 传播时机及
您可能关注的文档
最近下载
- 医学影像学模拟考试题与答案.docx
- 2021OceanStor Dorado 6000, Dorado 18000系列产品白皮书.docx VIP
- 华为OceanStor18000系列案例集.pptx VIP
- 医学影像学试题(附参考答案).docx
- oceanstor 18000系列高端存储系统可靠性技术白皮书.pdf VIP
- 部编人教版五年级上册语文全册表格教案(新审定).pdf VIP
- 2024年新生儿窒息复苏(新版指南).pptx VIP
- 华为OceanStor18000系列高端存储.PDF VIP
- oceanstor18000系列存储系统产品介绍.pptx VIP
- 华为OceanStor 融合存储最佳实践.pdf VIP
文档评论(0)