[学校管理经验介绍成在决策赢在执行.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约9.99千字
  • 约 15页
  • 2017-01-04 发布于北京
  • 举报

[学校管理经验介绍成在决策赢在执行.doc

[学校管理经验介绍成在决策赢在执行

????????????????《学校管理经验总结》? 一、注重班子队伍建设 强化教师思想政治学习   学校的的发展师资是关键,学校要发展一要有凝聚力强、服务意识浓的领导班子组,二要拥有教育理念超前、业务素质过硬的教师团队。雨亭中学始终把此作为学校发展的前提。 ㈠ 注重班子队伍建设 “车跑得快,全靠车头带”,没有一个好的领导团体,任何单位都难以发展。学校自成立一来在选拔领导成员上都有一个最基本的底线,那就是必须是一线的教师骨干。还有一个每届领导都默许的不成文的规矩就是不脱离课堂,与教师比业绩,与教师比品格。他们于教师们,风雨同舟,同甘共苦;教学工作挑重担,教学研讨作标兵;管理学生走在前,服务教师用真心。形成了一个榜样型的领导集体。 注重思想学习是提高班子战斗力的又一途径,校长每周一下午都要组织班子成员召开生活会,学习国家的教育政策,重申“克己奉公,干净办事”的工作原则,检讨自己上周的工作失误。“打铁先须自身硬”,强有力的学习形成了一个姿态高、风格高、学识高,境界高,工作水平高,服务热情高的优秀集体,增强了凝聚力、战斗力、公信力和亲和力,给雨亭中学广大师生树立了可直接效仿标杆,为学校发展提供了强大的支撑点。    ㈡强化学习研讨 促进教师队伍发展 教师的成长是学校发展的永恒主题,因为学校的教育思想、教育目 标,必须通过每一个教师来实现。教师专业的成长一靠学习二靠研究。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档