2015年“庆元旦、迎新年”活动方案 .doc

2015年“庆元旦、迎新年”活动方案 　　一、指导思想： 　　2015年元旦将至，为进一步丰富教师的校园生活，锻炼教师体魄，营造积极向上、清新高雅、健康文明的文化氛围，全面展示教师的精神风貌，经校工会研究，呈报领导同意。决定在2015年元旦前夕举行教师庆元旦、迎新年体育活动。本次活动以健康快乐为主体，以放松心情、增进感情、鼓舞士气、营造团结和谐的精神氛围为宗旨。具体活动方案如下。 　　二、活动领导小组： 　　组长：史承灼 　　副组长：马跃、卫明、刘继宏、王硕跃 　　成员：行政领导、各组组长 　　三、活动项目： 　　男女：乒乓球、羽毛球、立定跳远、跳绳、吹乒乓球、拔河比赛 　　四、比赛时间： 　　2014年12月15日2014年12月30日(具体项目比赛时间另订) 　　星期一至星期五下午三节课后 　　五、比赛地点：香港街校区 　　六、奖励办法： 　　项目报名人数在8人以上，进行比赛;8人以下，取消该项目活动。 　　① 8人12人 设一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。 　　② 12人20人 设一等奖2名、二等奖4名、三等奖6名。 　　③ 20人以上 设一等奖3名、二等奖6名、三等奖8名。 　　④ 拔河比赛 设一等奖1名、二等奖1名、三等奖2名。 　　⑤ 参赛奖 凡参加比赛的队员均有参赛奖，以参加比赛为准，不以报名为准，获奖人员不再有参赛奖。 　　七、比赛办法： 　　①、乒乓球、羽毛球比赛三局两胜，11分制，单轮淘汰。 　　②、立定跳远比赛，以跳远成绩为准，每人可跳2次，取最高成绩(犯规算一次，丈量以立定跳远田径比赛规则为准) 　　③、跳绳比赛，男女以1分钟跳的次数为成绩。(每人只有一次机会) 　　④、吹乒乓球比赛，10个乒乓球，10个杯子，球放入杯中以最快时间把球从杯中吹出，吹完为止。(最长时间不得超过三分钟，超过三分钟取消比赛) 　　⑤、拔河比赛，分七、八、九年级组和行政组共四个单位。各队报8人男女各4人，三局两胜制，循环赛。 　　⑥、参赛队员必须严格按比赛日程安排进行，提前调好课，准时参加比赛，迟到15分钟视为自动放弃比赛。为了防止伤害事故的发生，请参赛队员赛前做好准备活动，有重大疾病者尽量不要参加剧烈运动项目。 　　⑦、报名办法：每人限报2项(集体项目除外)各年级拔河项目人员安排由各年级组长负责选拔安排。 　　⑧、各项比赛日程安排、负责人员，等报名表上缴后根据报名人数再做具体安排。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类