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工程安全目标管理 工伤事故控制目标： 杜绝死亡事故，避免严重工伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。 安全达标目标： 按照JGH59-99《建筑施工安全检查标准》确保安全达标要求。 文明施工实现目标： 按照《建筑施工企业工会劳动保护工作检查评分标准》和JGJ59-99标准3.03表，达到安全达标目标。 安全生产指标 按照JGH59-99《建筑施工安全检查标准》，确保达标，杜绝死亡事故，避免严重工伤事故，轻工伤事故频率控制在2‰以内。 项目部安全生产责任状 甲方： 乙方： 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保施工生产的安全，按规定搞好安全防护措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须抓安全。因此，双方特签订本工程项目施工安全生产责任状。 乙方的安全生产责任： 严格安全管理，认真组织落实施工组织设计中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、警示牌，做到文明施工。 领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查出事故隐患，制定各种安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。 组织学习安全操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责枪杆特殊作业人员是否持证上岗。 督促指导班组严格按工艺规程和安全操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 对现场搭设的“二架一网”及安装的大型机械、电器设备等安全防护装置，必须有技术交底的验收手续，方能使用。 对工地未检查出的隐患，由市或公司安全部门的安全员所发出的，隐患通知书，必须按通知限期整改。 发生工伤事故，尤其重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即填表上报，落实整改措施不得隐瞒不报，虚报或有拖延报告，更不能擅自处理。 工地建立岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。 安全奖罚条例： 乙方在项目施工过程中，保证认真贯彻执行劳动法、建筑安装工程、安全技术操作规程及省、市、公司一系列安全规定、规程及法规、法令。严格遵守一切安全指令，严禁违章作业，按照JGJ59-99的标准要求做好施工现场的一切安全防护设施，做到：在公司的安全检查及上级主管安监部门的定期或不定期检查中评分值在80分（含80分）以上（主要内容包括：①安全管理、②文明施工、③脚手架、④三宝四口、⑤施工用电、⑥井字架、⑦塔吊、⑧施工用具、⑨消防卫生等九项）的工地现场、轻伤事故频率不超过1人/每季度。年终时甲方奖励乙方2000—4000元。 乙方工地在主管部门或公司安全检查中出现安全不合格时（检查评分值不到70分），视评分值之高低甲方罚款乙方2000—4000元。 乙方工地在市安监部门或公司安全检查中发现安全防护设施缺项或不合格，同时，经过一次限期整改后复查都不合格的，甲方对乙方罚款3000—5000元。 工地发生工伤事故，不上报公司，而且没有妥善处理好，工伤者投诉到市有关主管部门，有损公司形象和声誉者，甲方对乙方罚款5000元。 乙方工地发生重大伤亡事故，除承担事故的一切责任外，视事故情节轻重，甲方对乙方罚款8000—15000元。触犯安全法规者，要追究刑事责任。 本责任状一式二份，甲乙双方各一份，具有同等效力。甲乙双方签名后即生效。 二00四年三月一日 安全生产管理制度 总则 为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高施工安全生产管理水平，保障职工在劳动过程中的安全和健康，促进项目部安全生产，根据国家有关安全生产规定，结合本项目部具体情况，特制定本制度。 项目部必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规。遵循建筑业的客观规律，严格安全生产管理，执行“企业负责、行业管理、国家检查、群众监督”的管理体制，使各级领导把安全生产工作做为自己的一项重要职责。 项目部必须贯彻谁施工谁必须管理安全的原则，做到计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 安全生产必须尊重科学管理。依靠科技进步，完善安全设施，强化安全教育，提高职工安全技术素质，做到对事故的预测、预控。 项目经理是项目部安全生产的第一责任者，应努力改善职工的劳动条件，消除隐患，关心职工生活，注意劳逸结合，在保证职工安全健康的前提下组织和领导施工生产。 安全生产，人人有责。项目部应不断强化以各级安全生产第一责任者为核心的安全生产责任制，各职能部门应在各主管业务范围内对安全生产负责，并接受安全监察部门的监督和指导。 项目经理职责 项目经理是本项