《2012咨询工程师工程项目组织与管理权威命题预测卷3-中大网校.docVIP

2012咨询工程师《工程项目组织与管理》权威命题预测卷(3) 总分：130分 及格：78分 考试时间：150分 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） (1)下列关于工作分解结构的叙述中，不正确的是（　　） A. 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B. 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围 C. 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细一 D. 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包 (2)详细工程设计的最后一道工序，也是保证设计成品质量的一道重要质量活动指的是（　　） A. 设计交底 B. 审批 C. 验收 D. 会签 (3)工程项目管理组织结构的基本形式中，（　　）组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。 A. 职能式 B. 矩阵式 C. 复合式 D. 项目式 (4)下列项目组织模式中，（　　）组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。 A. 弱矩阵式 B. 强矩阵式 C. 项目式 D. 平衡矩阵式 (5)工程项目综合管理工作的准绳是（　　） A. 实现项目总体目标 B. 沟通 C. 绩效评价 D. 完善项目管理制度 (6)在项目准备阶段，业主的主要任务不包括（　　） A. 与勘察设计单位签订合同 B. 办理施工许可证 C. 办理设计文件的审批工作 D. 组织开展工程施工招标工作 (7)项目经理正式开始工作后的管理团队工作不包括（　　） A. 分析项目相关人员 B. 做好内外部关系的协调 C. 开展项目实施中的指导 D. 对项目全过程进行全面控制 (8)下列方法中不属于偏差分析的方法是（　　） A. 横道图法 B. 网络图法 C. 表格法 D. 曲线法 (9)在工程网络计划中，某项工作的最早完成时间与其紧后工作的最早开始时间之间的差值称为这两项工作之间的（　　） A. 时间间隔 B. 间歇间隔 C. 时差 D. 时距 (10)工程项目质量的全权负责人是（　　） A. 项目质量负责人 B. 项目团队负责人 C. 设计人员 D. 质量管理部门 (11)在设计质量管理总的要求中，要正确处理（　　）与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。 A. 监理公司的需要 B. 施工方的需要 C. 业主的需要 D. 政府的需要 (12)工程项目的健康、安全、环境(HSE)管理工作的核心力量是（　　） A. 基层作业组长 B. 专职HSE管理人员 C. 有经验的兼职人员 D. 项目经理 (13)FIDIC条件下，颁发工程接收证书后的（　　）天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。 A. 14 B. 28 C. 56 D. 84 (14)下列各种项目管理组织模式中，项目经理是专职人员，行政人员是兼职人员的是（　　） A. 职能式 B. 弱矩阵式 C. 平衡矩阵式 D. 强矩阵式 (15)工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是（　　） A. ①—②—③—④ B. ②—③—④—① C. ②—③—①—④ D. ①—③—②—④ (16)项目组织模式中，项目经理的权限最大的是（　　）组织模式。 A. 弱矩阵式 B. 职能式 C. 平衡矩阵式 D. 项目式 (17)《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》规定，实行审批制的建设项目，建设项目应当在报送（　　）完成环境影响评价文件报批手续。 A. 可行性研究报告前 B. 项目申请报告前 C. 办理备案手续后 D. 项目开工前 (18)工程项目范围定义的依据中，（　　）是定义项目范围最重要的依据。 A. 项目其他阶段的结果 B. 业主需求文件 C. 各种假设 D. 项目约束条件 (19)工程项目目标体系的结构形式是（　　） A. 层次结构 B. 并列结构 C. 树形结构 D. 星形结构 (20)下列关于货物招标文件的表述中，错误的是（　　） A. 招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明 B. 招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据 C. 招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围 D. 可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明 (21)编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（　　） A. 供给分析 B. 分配分析 C. 需求分析 D. 成本分析 (22)FIDIC合同条件下，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的42天内开工，工程师则至少提前（　　）天通知承包