2015年庆七一党建活动方案 2015社区七一建党节活动方.docVIP

2015年庆七一党建活动方案 2015社区七一建党节活动方 1、开展党建工作回头看活动 每个党员对照年初党建工作的要求，对半年来党建工作进行系统梳理，总结经验、查找工作中出现的问题及不足，提出整改措施。 6月5日前各支部将总结材料书面报委组织人事科。 各支部(总支部) 6月2日-6月5日 2、开展党建红色宣传月活动 围绕歌颂祖国、歌颂改革开放，宣传广大党员在经济建设中的突出贡献，对优秀党员进行专题报道。 每个支部至少推荐先进典型(特色经验做法，先进集体或个人)一个。 各支部(总支部) 征文比赛：机关支部所有党员参加，其它支部至少上报二篇 6月6日-6月10日 诗歌、散文征文比赛 3、组织一次专题民主生活会及党员重温入党誓词 结合适应新形势，我们怎么办思想大讨论活动，围绕会不会科学发展，善不善于科学发展开展献计献策活动，开展讨论，畅谈感想，书写建议等形式，解放思想，提升自我。 每名党员都要提出具有建设性和可行性的意见和建议。 全体党员 6月11日-6月15日 进行传统教育(淮塔或其他教育基地) 4、召开一次主题党课及组织党员进行党章测试 围绕当前中心工作合理设定主题，唱响促进发展主旋律，教育和激励党员牢记使命，承担责任，把先进性体现到生产生活及各项工作中。 上级领导、党委 书记、支部书记分别给党员上党课。 全体党员 6月16日-6月20日 对党员进行一次培训 5、开展一次献爱心活动 对老党员结对帮扶，对贫困党员进行慰问，帮助他们解决生产生活困难，全面体现党的关怀和温暖。 6月份利用一个双休日发动党员深入企业第一线，开展送温暖、送爱心活动。 各总支、支部 6月21日-6月25日 各支部至少做一件实事 6、向流动党员发放一封慰问信 要动员广大流动党员积极参与当地党组织开展的庆七一各项活动，鼓励他们为家乡发展献计献策，添砖加瓦。 七一前夕党委通过发送慰问信、短信息、电子邮件等形式向流动党员送去节日问候与祝福，让他们在异地他乡也能感受到党组织的关怀。 更多相关热门文章推荐： 1.2015年庆七一活动方案【最新】 2.2015年七一活动方案【优秀篇】 3.2015关于端午节包粽子比赛活动方案 4.2015年乡镇庆七一活动方案 5.2015年关于精神文明创建活动方案 6.2015关于纪念建党94周年活动方案 (2) 7.2015学校庆祝建党94周年活动方案 8.2015幼儿园六一美食节活动方案 9.学校2015年五四青年节活动方案 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资