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广州职业技术学院团总支干事培训制度 第一章 总则 一、宗旨 二、培训目标 提高干事们的思想、政治素质； 提高干事的工作能力，更好的为团总支服务、为同学们服务； 培养干事的团对合作精神、凝聚力和战斗力； 提高干事们的创新能力。 三、干部培训工作应当遵循下列原则： 1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。 2、全体培训、部门培训与特殊培训相结合，对于干事全体培训不分门别类，所有培训针对于全体干事，并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训，以使其早日适应社联的工作。 第二章 培训方式 1、开课培训（即通过开课的形式进行） 进行专题性的学习、教育、讨论的一种训练方式。它具有“短、平、快、省”的明显效果。 2、现场培训 训练干事的一种特殊方式，带有专题性、直观性、导向性、表彰性等多层意思。重在解剖典型、肯定成绩、传授经验，提高干事的组织能力和工作能力。 3、咨询培训 以提出问题、解答问题的方式进行，属双向性教育的一种特殊训练方式。具有针对性、直接性、灵活性、实效性的特点。能够收到“立竿见影’之效。 4、活动培训 以专题活动项目为基础，以竞赛、表演、辩证为形式进行的一种“模式培训”。 例如，团务知识竞赛、团日活动设计、工作案例分析、主题辩论会等。 第三章 干事培训考核制度 1、干事不能无故缺席培训课程； 2、干事在进行培训时需做好相关记