[建设工程管理制度第一章总则.docVIP

兴茂公司建设工程管理制度　　 第一章　总则 为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情况，特制定本管理制度。 　本管理制度适用公司投资修建的工程、工程、的质量管理工作。　　本管理制度明确了建设工程管理的责任制，以增强各级管理人员的责任性；明确工程质量管理及验收的内容、程序等。 　第二章　单位工程开工申请制度 　按照科学管理、合理组织施工的原则，要求施工单位在单位工程开工前，必须达到必备的开工准备条　件。 　施工单位准备开工时应向建设单位申报开工报告，建设单位派工地代表对开工条件进行考核,所有考核项目全部达到合格后经建设单位主管部门批准后交付施工单位执行。 　施工单位应按照协议书约定的开工日期开工。施工单位不能按时开工，必须在约定的开工日期前7天，以书面形式提出延期开工的理由和请求，经建设单位确认后，工期相应顺延。建设单位不同意延期或施工单位未在规定时间内提出延期开工请求，工期不予顺延。 　　第三章　施工图设计技术交底与图纸会审制度 　设计技术交底与图纸会审是保证工程质量的重要环节,也是保证工程顺利施工的重要步骤,各有关单位必须认真执行。 技术交底与图纸会审的前提条件： 　　1）．设计单位必须提交完整正式的施工图纸。 　　2）．在技术交底与图纸会审