践行科学发展观推行素质约谈培养提升党员干部.docVIP

践行科学发展观推行素质约谈培养提升党员干部 为增强全市机关事业单位工作人员的学习能力、服务能力和执行能力，促进良好学风、作风养成，提升综合素质，**省**市结合学习实践活动，创新推行素质约谈，搭建起了党员干部展示自我素质能力和组织人事部门发现培养选拔优秀干部的重要平台。 　　**市在学习实践活动一开始就成立了“党员干部素质约谈中心”，采取集中约谈和随机约谈两种方式， 对科级领导干部和中层干部进行约谈。各部门单位参照市里的做法，对本单位的中层和一般干部进行约谈。通过推行素质约谈，改进干部述学、评学、考学机制，变“自下而上”为“以上促下”，在各级各部门中倡树起“勤奋好学、学以致用”的良好学风。素质约谈活动已纳入党员干部年度学习考核评价范畴，作为一项制度长期坚持下去。 　　素质约谈重点围绕深入学习实践科学发展观活动的目标要求，考察基层单位学习贯彻上级决策部署、倡树良好学风情况和干部职工业务素质、服务能力等情况，具体内容包括科学发展观内涵实质、经济、金融、法律等相关知识以及全市的发展思路和发展重点。 　　素质约谈具体分三步进行： 　　一、约谈准备。一是发布约谈预告。通过书面通知提前告知约谈的重点内容、时间和形式，做好约谈准备。二是抽取约谈单位。按规定名额和比例随机确定约谈对象名单，下达书面通知。三是成立约谈评价组。根据实际需要，随机确定评价人员，组成评价组，采取署名评价、聘请监督员等有效措施，加强对评价人员的监督，确保评价结果规范、公平、透明。 　　二、集中约谈。共分三个步骤。一是在线考试。约谈对象根据抽签确定的先后顺序，进入微机室，限时进行在线考试。二是述学谈话。采取约谈对象与评价人员隔离的方式进行。约谈对象进入约谈室进行述学、谈话，音视频信号通过摄录系统同步传送到评价室的大屏幕上，供评价人员集体观看，现场评价。谈话过程中，评价人员通过音响系统提出与学习实践活动密切相关的“情景模拟题”或“常规问答题”，约谈对象根据要求现场思考作答。三是综合评价。根据约谈对象答题综合表现，评价人员通过网络终端机独立打分评价，约谈评分系统自动计算出平均成绩，并与在线考试成绩按一定权数计算出百分制成绩。 　　各部门单位组织的素质约谈原则要求参照全市集中约谈的方式和步骤进行，并逐人做好记录，搞好资料存档，组织人事部门不定期进行检查。 　　三、考核反馈。约谈成绩计入干部学习培训档案，并向本人和所在单位主要负责人书面反馈。成绩按86-90分、91-95分、96分以上，分别奖励1-3学分；70分以下的，继续作为下次约谈对象，再次约谈成绩仍较差者，按程序给予相应处罚。 　　**市推行党员干部素质约谈以来，先后开展了11期，共约谈了61个单位的367名党员干部，合格率达98.4%以上。通过素质约谈，充分调动起了党员干部学习积极性，基层反响强烈，收到良好效果，达到了促进学习、展示水平、提升素质的目的。管理资料下载站 提供大量的免费资料下载,如果你喜欢我们,请将我们分享给您的朋友们!WebAdJs(“s006”);收藏本文章下载本文章(DOC格式)下载本文章(TXT格式) 招商引资工作方案10篇 招商引资工作方案 招商引资工作方案： **年是我县实施“开放兴县”战略的关键一年。为强力推进招商引资工作，在新一轮经济发展竞争中抢抓机遇、乘势而上，加快跨越发展，实现进位赶超，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作思路 指导思想：紧紧围绕县委、县政府决策部署，紧扣“落实年、突破年”总要求，深入实施“生态立县、工贸强县、开放兴县”三大战略，解放思想，提升境界，持之以恒抓招商、优结构、搭平台、促发展，加快打造“现代产业发展集聚地、文化生态旅游新高地、绿色有机农业示范地”，全力谱写“生态**、活力**、幸福**”新篇章。 工作思路：实施中心项目带动战略，以“招商引资突破年”活动为总抓手，始终坚持大上项目、上大项目；以重点产业、重点区域、重要客商为主线，整合资源，创新方式，全力全速推动产业招商、专业招商、资本招商、资源招商，提升招商实效。 二、任务目标[由整理] ――在招商引资总量上实现新突破。全县力争实际到位县外资金50亿元，实际利用境外资金2000万美元。 ――在招商引资体量上实现新突破。全县力争引进过亿元产业项目35个，其中过十亿元工业项目2个。 ――在招商引资质量上实现新突破。着力引进央企、世界500强、国内500强、知名企业等战略投资者；着力招引支撑潜力强的工业项目、核心竞争力强的“高、大、外”项目、对地方财政贡献大的税源项目，在招大引强上实现新突破。 三、工作措施 解放思想，更新观念实现新突破。进一步解放思想，更新观念，真正把解放思想落实到招商引资上项目上，统一