镇党委、政府2006年工作总结.docVIP

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镇党委、政府2006年工作总结

镇党委、政府2006年工作总结 镇党委、政府2006年工作总结  镇党委、政府2006年工作总结   即将过去的一年,××镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻党的十六届五中、六中全会精神,继续大力弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律,紧紧围绕“强班子、正作风、抓发展、上项目、攻城建、增收入、保稳定、促和谐”的指导思想,以镇村换届为契机, 切实加强了基层组织建设,以扩大招商引资、强力推进项目建设为突破口,大力发展民营经济,以创建生态文明村为载体,全面推进社会主!义新农村建设,团结一班人,带领全镇党员、干部和群众,脚踏实地,克难攻坚,较好地完成了上级下达的各项任务目标,镇域经济和社会各项事业取得了较快发展。可以说二oo六年是不平凡的一年,也是××镇发展最快、形势最好的一年。   一、主要工作成绩和做法   1、基层组织建设得到明显加强。紧扣经济建设中心,进一步解放思想,与时俱进,把党的思想、组织、作风建设有机地结合起来,不断提高党建工作水平,为加快发展、实现跨越提供坚强的组织保障。一是提高党员干部执政能力。进一步转变政府职能,强化服务意识,切实改进机关和干部作风。进一步提高了党员干部的执政能力,增强了贯彻上级政策的自觉性,增强了落实科学发展观的主动性,增强了维护群众利益的坚定性,增强在困难条件下开展工作的创造性,全镇上下班子团结,步调一致,心齐气顺劲足。二是以换届为契机,以选优配强农村两委班子为目的,镇党委认真搞好了两委换届的培训工作,严格程序,规范操作,顺利完成了换届任务,支书主任一人兼率、两委交叉任职率都达到了上级要求。换届结束后,镇党委、政府及时对新当选的两委成员进行了培训,搞好了两位磨合。本次换届可以说是历史上最成功的一次,既达到了强基固本的效果,又确保了社会的稳定。三是在村级管理上,镇党委紧紧抓住“村级班子建设”这个牛鼻子,坚持树榜样带人,在全镇范围内广泛实施“四培致富工程”和“三强支书工程”。即把致富能手培养成党员、把党员培养成致富标兵、把党员致富标兵培养成村干部、把村干部培养成农村小康建设带头人。即培养村党支部书记成为政治素质强、个人致富能力强,带领群众共同致富能力强的三强支书。通过实施“二项工程”,我镇已发展22名致富能手入党,把32名党员培养成为拥有专业技能的致富标兵,新任命3名致富能手为村党支部书记,18名村干部成为农村小康建设的带头人,各村均发生了较大变化。四是突出抓好党风廉政建设。坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步加强对干部的教育、管理和监督。建立了农村财务服务中心,建立健全了各项规章制度,强化了村财镇管,有效加强了农村的财务管理。   2、项目建设取得突破性进展。今年以来,镇党委、政府继续加大了招商引资和项目建设工作的领导和协调力度,坚持“围绕特色抓招商、立足实际抓扩建、不遗余力抓续建、千方百计促新建”的项目建设总体思路,通过进一步优化服务、改善环境,制定并落实优惠政策,强化对责任目标的考核等措施,使重点项目的推进力度加快,招商引资的成效明显,新建项目投产达效快。我们在抓好蓝天汽车轴承、玉良轴承滚动体、冀鲁货运三个续建项目和润兴纺织等五个扩建项目的基础上,新上龙兴电缆、后堤口纺织合线厂等7个百万元以上项目,谋划了和鑫五金制造有限公司等5个拟建项目,截至目前完成固定资产7000余万元,位于全县前列。3、“三农”工作开创新局面。今年以来,镇党委、政府以建设社会主义新农村统揽“三农”工作,以创建文明生态村为载体,以产业结构调整、发展劳务经济为重点,进一步强化了“三农”工作的领导。一是文明生态村建设稳步推进。按照“布局合理、设施配套、环境优美、特色鲜明”的要求,高起点、高标准制定了全镇农村发展规划、村镇建设规划,坚持全面启动与重点推进相结合,切实抓好了仓上、林沟等村的创建工作并使之成为全市的先进典型,县城周边龙旺、潘村、郭村等村也迈出了可喜的步伐。二是继续推进农业产业结构调整。要在稳定提高优质粮食产量的基础上,坚持以工业理念谋划农业,按照公司 基地 农户的发展模式,加大对农产品加工龙头企业的扶持力度。在抓好大华纺织、润兴纺织龙头企业的基础上,进一步抓好了肉食鸡、生猪生产基地建设和史洼肉联厂、倪庄养猪场等企业,扩大牛、羊饲养,全力提高了畜禽饲养总量,千方百计增加农民收入。三是搞好农田水利基本建设。水利是农业的命脉,我们把改善农田水利建设作为促进农业增产、农民增收的根本途径来抓,一年来共新打深井4眼,浅井23眼,开挖河渠2300米,解决了4000亩农田的灌溉问题。植树节前我们重点抓了一河三路的植树,共新栽树木18000棵。四是采取多种形式和有效措施,搞好农民外出务工培训,千方百计提高农民的综合素质和劳动技能,进一步做好了劳动力转移的基础工作。转移农村富余劳动力4000余

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