一通三防质量标准化工作总结.docVIP

一通三防质量标准化工作总结 2010年以来，在公司领导高度重视和有关部门的共同努力下，安全通风部认真落实“一通三防”管理制度，严格现场管理，积极开展质量标准化工作，从而使公司“一通三防”各项工作稳步进展，瓦斯事故防治水平得到进一步提高，有效地保证了矿井的安全生产。 一、领导重视，保障安全质量标准化全面展开 我们高度重视质量标准化工作，认识到质量标准化工作是打造本质安全型矿井的基本条件，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。为深入开展质量标准化工作，我们成立了以科室正职为组长的质量标准化工作小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，由正职对安全质量标准化全面负责，副职具体负责实施项目，同时明确各成员的责任，负责日常本专业标准化的考核、检查、指导工作。从而形成了从科长到科员层层负责的标准化责任体系。每月召开标准化例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了质量标准化工作稳步发展。 二、强化现场管理、消除安全隐患 今年以来，我们积极推行“一通三防”质量标准化达标工作，认真贯彻河南省煤炭工业管理局行业管理处《安全质量标准化标准及考核评级办法》，把“一通三防”质量标准化达标工作，做为项目考核的一项重要内容，每月由部室正副职亲自组织一次“一通三防”专题会议，针对上月工作进行总结，提出下月计划；并组织安全隐患专项排查一次，对检查存在的隐患，严格按照“五定”原则限期整改、落实，并对检查、整改结果进行通报。日常工作中，由跟班瓦检员对井下各个区域的风筒、隔爆水棚、水幕等设施情况进行监督检查，查看是否完好、运行正常，对查出的问题立即按要求进行整改。 三、按标准，打基础，提升“一通三防”标准化管理水平 我们高度重视“一通三防”标准化基础工作。对照标准考核细则，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。 一是按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好各类基础装备。在装备的选购上，要选择适合矿井实际需求，适用可行；在装备的使用过程中，严格按照有关规定加强日常的维护和监督，规范人员的操作，确保装备正常运行。例如：局部通风机供电采用了“三专两闭锁”，并实现了双风机双电源自动倒台。日常局部通风机的维护和使用中，指定由专职通风工进行管理，并实施挂牌管理，班班进行检查和维护，达到风筒接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，逢环必挂。 二是严格按照安全质量标准化标准建造通风、隔爆等基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合规程要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。在永久性风门构筑中，我们严格按照《通风安全质量标准化标准》采用不燃性材料建筑，厚度不少于0.5m，达到严密不漏风，手触无感觉、耳听无声音；墙面平整，无裂隙、重逢和空逢。构筑结束后，并设置专人牌版，表明构筑日期，责任人等，实现责任到人，同时对风门进行统一刷漆、编号，并在风门上标注“爱护风门、人人有责，推、拉”温馨提示，让人一目了然，感受到精、细、亮、美。 三是针对质量标准化要求，我们对各类记录、台帐、报表、文件、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装帧规范，统一归口，全部建档管理，并实现了编号管理，档案柜、档案柜全部采用统一标签，各种资料编号登记，使查看资料时方便、快捷、准确。 四、抓重点，创精品，强化安全投入，推动质量标准化工作向纵深发展 一是开展瓦斯综合治理示范矿井建设。根据国投安委对我矿瓦斯治理工作体系示范工程建设目标和基本要求作出的部署，我们迅速成立了瓦斯治理工作领导小组，全面负责组织、协调、督导瓦斯治理示范工程建设，领导小组下设办公室于安全通风部，具体负责瓦斯治理日常工作，严格按照《瓦斯治理示范矿井建设标准》进行自检，认真查找不足，针对查出的问题采取切实可行的措施，不断深化瓦斯综合治理。今年来，在15采区掘进过程中，其工作面瓦斯涌出量较大，对此我们立即组织召开专题会议，成立了以路总为组长的瓦斯治理领导小组，明确了瓦斯超限就是事故的瓦斯治理目标；根据15采区工作面现场情况，采取了扩大通风断面、调整风量、浅孔注水等措施，并购进了大功率2×22KW局部通风机，提高了掘进工作面的供风量，有效防范了瓦斯超限现象。从风机安装到风筒吊挂，我们严格按照质量标准化要求上尺上线，风机安装距地面不低于0.3m,并实现双风机双电源自动倒台，风筒达到接头严密不漏风、无破口，吊挂平直一条线，局部通风系统得到了质的提高。 二是建亮点，创精品工程。我们强化“一通三防”安全质量标准化工作精品意识，大力开展创建精品工程，做到薄弱环节有突破，优势专