思念的滋味6年级400作文.doc

思念的滋味6年级400作文 因为有分别，所以有思念。思念分为多种，有物品带来的，小生物带来的，身边人带来的但，最令人刻骨铭心的思念则是由身边人带来的。 九岁时，我离开母校，前来常州学习。这儿的一切都使我感到快乐，唯一使我怀恋的就是在母校的朋友。 一段时间后，我突然收到一封信，原来使我好友寄来的。亲爱的仇湘仪，你还好么？她在信的开头这样问道。那字、那纸、那信，让我心中的思念油然而生。张景坐到你座位上了。老师换了。学校黑板报现在画得没以前好了。信中她写的都是一些班级中的琐事，以及她和同学们对我的思念。心中淡淡的思念渐渐变得浓烈起来，轻轻勾起我的回忆。 虽然这些事儿都不怎么重要，甚至显得微不足道，但如一颗未经雕琢的珍珠，外表是朴素的，心确实华美高贵的。这信就是如此，包裹着浓烈的友情、思念与期待。我真实地感到，这封信，已将我带回那似已远去的记忆中，在幻觉中见到了久违的同学们，并继续和他们开心地笑着，在操场上毫无隔阂地跑着。我不禁沉醉在幻觉中，嘴角漾起微笑，久久不肯醒来。 许久，我才反应过来。 大家看着是那么真实，声音听着是那么动听，但这些如同泡沫般散开，只剩下脑中的影像轻轻摇曳。从前的记忆再一次跳出，但已不是幻境，只是一些记忆片段。 我心中的思念味儿更浓了，那感觉真是不好受。心是空虚的，回忆缥缈着，脑海中只剩下回忆与对现在的排斥，眼睛湿润着，似乎一有什么波动就会有大颗大颗的泪溢出，使人郁闷而纠结。 我只得默默整理好信纸，轻轻放入信封，藏在抽屉中。 我趴在桌上，闷闷地发着呆：lsquo;海内存知己，天涯若比邻。rsquo;但是我们还会有时间相见吗？朋友，我想你 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核；主体对应原则——由各自的直接上级进行考核，并对考核结果及时沟通；部门联动原则——部门经理和一般员工的最终绩效均受部门整体考核结果的影响；目标考核和专项考核相结合