教师节表彰大会发言稿范文---.doc

教师节表彰大会发言稿范文??? 尊敬的各位领导、各位老师： 在教师节来临之际，被授予优秀教育工作者的光荣称号，对我来说，是最珍贵的奖赏和鼓励，捧着获奖证书，我感慨万分。回想起四年前，那个做了七年新闻记者的我，满怀着对校园时光的美好回忆和对教育事业的崇敬与向往，毅然放弃了自己熟悉的工作，走进了南昌水专。很多人都不理解，问我为什么，其实，原因很简单，那就是老师这个职业的高尚与神圣吸引了我，我想在教育领域实现自己的人生价值。 一转眼，四年过去了，我庆幸当初的选择，因为这四年，正是南昌水专蓬勃壮大，飞跃发展的历史时期，我有幸用手中的笔和镜头，记录和传播着学校发生的日新月异、翻天覆地的变化，与全体师生一道为新校区的建设、为学校升格为南昌工程学院拼搏奋斗。我们书写了学校由南昌水专发展成南昌工程学院的这一段光辉历史，我们见证了学校为高等教育事业发展作出的贡献。 我感谢南昌工程学院，她给了我广阔的工作、学习和发展的空间，在这里我成长为一名人民教师，在这里我加入了光荣的中国共产党，我做着自己的本职工作，履行着自己应尽的职责，学校却给予了许多的荣誉。说来有些惭愧，短短四年间，我连续三年被学校评为优秀教育工作者，其实，在我的周围有着一大批为学校发展默默奉献的教职员工，他们当中有顶着烈日，冒着严寒奋斗在工地上的；有不知疲倦，四处奔波，为学校发展谋求机会与支持的；也有甘于寂寞，潜心钻研，为提高学校科研水平努力奋斗的；更有坚守三尺讲台，为培育优秀人才，无私奉献的。正是他们共同创造了南昌工程学院的今天，是他们爱岗敬业、自强不息、顽强拼搏的南工人的精神感染、激励和教育了我，荣誉是属于他们的，作为代表，我在这里对他们表示最崇高的敬意！ 建设好南昌工程学院对我们来说，任重道远。但是我们坚信，美好的明天就掌握在我们的手中，高等教育事业蓬勃发展的道路就在我们的脚下。南昌工程学院的全体教职员工们，让我们紧密团结在院党委的领导下，坚持走内涵式发展道路，为把南昌工程学院建设成为省内有优势、国内有影响的高水平应用型高等工程院校而努力奋斗吧！ 祝大家节日快乐！谢谢大家！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和