超越自我奖获奖感言.docVIP

超越自我奖获奖感言 首先感谢大家把超越自我奖颁发给了我。我深深知道我的这点微小进步，离不开丁总和各位领导的关心和教导，离不开同志们的支持与帮助。这是对我去年工作的肯定与鼓励，更是对我今年工作的督促与鞭策。 2012年的工作任务指标已经下达，面对增加的工作任务，我感到压力很大，但是我要发扬战胜自我，超越自我的信心和勇气，按照公司的经营三原则，在巩固老客户的基础上，努力开发有潜力的新客户，绝不辜负领导对我的期望，保证完成自己的任务指标，向领导和同志们交上一份满意的答卷！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考