车间主任管理职责.docVIP

车间主任管理职责 车间主任管理职责总则：车间主任是一个车间的最高管理者，负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率，产品的品质，人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。 具体职责： 一、 应保证员工的安全生产。 二、 应保质保量按时完成公司的生产任务。 三、 对员工进行技能、公司制度、公司文件的培训、宣传并落实公司制度和文件。 四、 有义务配合其它部门的工作，并接受上级部门的监督、检查、考核。 五、 合理安排车间班组长的工作，并对班组长进行必要的培训和考核。 六、 负责反馈员工的意见，解决车间内部的问题。 七、 对物料的领发、使用、放置合理安排，符合公司的要求。 八、 有申请招聘新员工和辞退行为差的员工的权利。 九、 有权对车间内员工的不良行为进行处罚。但是必须以《公司制度》等公司文件为依据。 十、 应该保证车间环境的整洁卫生，设备的正常运行。排除各种安全隐患。 十一、 各种报表的填写与上交。 十二、 车间财产的记录和安全保障。(设备台账、维修记录、维修计划等) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的