车间办公室ERP系统资料维护员工作总结.docVIP

车间办公室ERP系统资料维护员工作总结 主要业绩指标完成情况 2011年在公司领导及各位同事的支持与帮助下，较好的完成了领导交给的各项工作。现将工作情况总结如下： 一：做好各车间定额的增加和修改，对非常规、试制产品做好归类及新增定额，为新产品的批量生产奠定基础。 二：配合财务人员临时性对各车间产品名称、定额的核对 三：做好日常技术文件的收发、登记、文印、传递工作和文件原件存档，并及时完成技术文件的换版和更改工作，使得各部门和各车间能够及时、准确的计划和指导生产，确保了各车间顺利、有序的完成生产预订的基本目标。 四：负责科室内部的日常事务管理、人员的考勤、办公用品的领取工作。对科室内部的会议和培训做详细的记录和登记。 五：认真完成领导交办的临时性工作。 存在问题与不足 1.工作力度不够，对于工作细小部分没有妥善处理 2.自身各方面素质有待提高 改进措施与工作打算 在这一年里虽能较好的完成自己的本职工作，但也有很多不足之处，我将加强学习，弥补自身各方面的不足，提高自身素质。为了在2012年里能更好的做好本职工作，我将继续努力争取有更好的业绩。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠