车间组长与计划员的主要职责.docVIP

车间组长与计划员的主要职责 车间大组长的主要职责： 1、培训：对每个岗位的质量标准培训；对各岗位工艺要求，工作标准培训；对员工的安全、文明生产及现场管理等方面培训。 2、考核：每个员工的产量、质量、物耗、工艺、安全、设备、文明生产、劳动纪律等的量化与考核 3、订单的质量和产量的落实跟踪。 车间计划员的主要职责： 1、编制落实下达本车间的生产计划； 2、订单的质量和产量的跟踪落实； 3、车间生产进度的跟踪与控制。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果