车间核算员工作要求.docVIP

车间核算员工作要求 1、月初财务报表上交时间： 3号。(盘点后的第三天交报表) 2、当天的领料单在次日审核完毕。（有争议的单据解决不超过三天） 3、每天8：30以前准时在物流系统录入完工产量。 4、盘点结束后及时将数据准确录入系统，（要求盘点后的隔天完成此项工作） 5、材料消耗分析表(包括原材料和辅助材料)、盈亏分析报告于8号前上交,并做好分析工作。 6、各车间经济指标核对（与财务核对）及分析于9号完成。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效