采购计划员的工作职责.docVIP

采购计划员的工作职责 1.每天早上10点之前完成前日销售情况统计表，具体表格如： 2.每天12点之前分析前日销售变动情况，如有异常及时与销售部人员沟通落实情况，并及时制定补货计划提交领导审核后转交采购员下达采购订单。 3.对于采购中遇到的突发状况及时与销售及领导沟通，以便其做相应的对策调整。 4.优化库存。库存中呆滞成品及时上报领导并与销售部门联系，有效消化库存。对于呆滞原材料查明原因，做相应的退货或其他消化处理，减少呆滞物料的数量。 5.每月月底沟通过与销售部门沟通下月预计活动产品数量，并结合上月的产品销售情况，制定下月的采购计划，上报公司领导审核并转交采购员下达采购订单。 6.利用陈夫孟制定的产品表，并结合下月采购计划表，计算下月订单原材料用量，并考虑原材料库存情况，制定下月的原材料采购计划，并转交采购员下达下月的原材料采购计划。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理