采购预算方案的制定.docVIP

采购预算方案的制定 采购预算方案的制定 (一)基础知识采购预算方案制定的原则有：(1)真实性原则;(2)重点性原则;(3)目标相关性原则;(4)经济合理性原则。 (二)制定采购预算方案的工作程序：1.确定预算的核算基数;2.进行市场调研;3.确定采购产品的种类及型号价格;4.编写预算方案;5.征求意见，完善方案 (三)预算方法：在具体的预算编制过程中，有两种预算方法可供选择:1.传统预算法;2.零基预算法 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成