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后勤管理处2008年工作总结 作者：zhuang 日期：2009-5-17 16:08:03 人气： 一年来，后勤管理处在学校党政的领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届三中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕学校中心工作，坚持“三服务、两育人”宗旨，以人为本，加强后勤管理和监控，继续稳步推进后勤社会化改革，全体员工齐心协力，团结拼搏，为教学科研和师生员工提供强有力的后勤保障服务。 一、加强学习，不断提高政治业务水平 根据学校党委和行政的部署要求，坚持不懈地开展各项政治理论和业务知识学习，不断提高干部员工的思想素质和政治业务水平。 1、精心组织，营造学习氛围。一年来，我处积极组织全体员工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大和十七届三中全会精神；围绕如何加强后勤管理和服务为主题，将学习贯穿于工作的全过程，把职业道德教育、服务规范培训和业务技能学习紧密结合起来，做到常规的政治理论、业务学习不放松；在学习实践中全面贯彻“三服务、两育人”的后勤服务宗旨，坚持后勤为教学、科研和师生员工服务的方向，强化了后勤内部各个环节的管理，发扬优良工作作风，努力提高管理和服务水平。 2、党员干部带头，学习成效明显。坚持处领导、党员干部带头学，在学习中做出表率，做到多学、先学，不断增强紧迫感和责任感。党员领导干部带头学、带动后勤员工自觉学，从而不断提高全体员工的思想政治素质，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，有力地促进后勤各项工作的落实。 3、提高认识，转变工作作风。通过学习和实践，结合机关党总支开展的改进机关作风建设活动，牢固树立服务意识，明显提高后勤员工的思想认识、政治意识、大局意识、责任意识、服务意识和纪律观念，机关作风明显转变，服务态度不断改善，机关作风效能建设等工作健康快速推进。 二、加强后勤保障工作，不断提高管理和服务水平 1、抓好后勤社会化改革的持续推进工作 一年来，后勤管理处继续把深化后勤社会化改革作为一项重点工作来抓，始终坚持后勤为教学、科研、师生服务的理念，认真做好物业管理、饮食服务、食品卫生、水电保障、校园绿化、校园卫生保洁、交通管理等服务管理，努力为师生创设良好的学习、工作和生活环境。加强对后勤服务集团履行协议情况的督促检查和各中心实体发展基金使用的检查，结合实际运作情况及时修订协议内容，持续推进后勤社会化改革。内强素质、外树形象，加强部门之间纵横向的沟通，形成和建立一套规范的后勤管理机制。进一步提高后勤实体对后勤社会化改革的认识，营造出一种“人人要发展、人人谋发展、人人求发展、人人共发展”的良好氛围。 2、抓好后勤管理，努力为教学、科研和师生服务 ⑴围绕“以教学科研为中心”，做好后勤保障。积极配合二级学院，认真做好俊秀文学院图书楼和高职楼窗帘安装工程、理工学院计算机房改造工程、理工教学楼金工车间电施改造工程、俊秀文学院图书楼和高职楼防盗窗栅加固工程、艺术学院舞蹈教室舞台地板安装工程、应用科技学院电脑教室综合布线工程等施工项目，为教学、科研做好后勤服务工作。 ⑵围绕“50周年校庆”，做好后勤工作。成立泉州师院50周年校庆后勤工作领导小组，实行“任务到组、责任到人”的工作方针。抓紧落实校园修缮、接待服务、医疗保健、绿化美化、奠基剪彩等后勤保障和项目筹资等各项任务的完成，做到任务明确，人员落实、职责分明、工作到位，圆满完成校庆的各项后勤保障工作。 ⑶围绕“校园用水难”，做好供水工程改造。08年初以来，由于东海片区建设的用水量急增，造成东海校区水压偏低，特别是高架桥、东海滨城一带施工，经常出现水管被施工队挖断，严重影响了学校师生的正常生活和教学秩序。为解决“校园用水难”问题，主要做了以下工作：①邀请市自来水公司检测队和水电服务中心人员对全校水管进行全面检测，对全校所有自来水管道总闸、分路闸开关进行全面检查，并对全校各网路压力进行全面测试；②解决理工实验楼10间实验室高峰无水问题，采用安装自动加压泵及蓄水池的方法，保障实验室供水；③解决学生公寓供水压力低问题，增大学生公寓A区、C区高层的供水压力，联通通往理工楼与学生公寓A区的供水管，达到供水互补，扩大通往学生公寓C区进水管的进水量；④为解决学生用水难问题，经院长办公会立项，委托市自来水公司利用暑期建造蓄水池及加压泵机组，加强供水加压泵站的运行管理和科学编排，适当延长加压时间，保证正常供水，满足学生用水需求；⑤加强与市自来水公司东海加压泵站的沟通、联系工作，力求在第一时间及时获悉将要停水的信息。及时在校园网、学生公寓宿舍做好停水信息的发布，及时告知师生做好蓄水准备。 ⑷围绕“师生住房紧缺”，科学安排住房工作。学校办学规模快速发展，学生