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毕业设计 外文资料翻译 题 目: 建筑中的监控系统在控制工程 造价过程中的有效性 院系名称： 土木建筑学院 专业班级：工程管理1002班 学生姓名： 赵帅帅 学 号： 201048150221 指导教师： 杨海鹰 教师职称： 副教授 附 件： 1.外文资料翻译译文；2.外文原文。 指导教师评语： 签名： 年 月 日 附件1：外文资料翻译译文 建筑中的监控系统在控制工程造价过程中的有效性 摘要：本文报告一个研究调查一些常用的监测系统的有效性检测偏差计划成本和性能这项工作中所使用的监控系统是: 　　 1主要技术参数　　 2方差方法　　 3基于活动的比率技术 本文描述了这些监控系统他们的特点他们使用的措施及其有效性评估的性能。系统首先评估理论的基础上从调查结果的基础上进行使用仿真方法项目模型已经被开发出来实际模拟项目的进展和产生这些监测系统相关的信息。影响因素为项目的成本和性能项目计划和通货膨胀率的变化。人们已经发现一些早期的监测系统有更多的回应比其他的变化研究还表明基于活动的比率的技术提供一个清晰和简单的指示项目的总体进度比其他两种技术。 关键词成本控制监控系统建设进展仿真 在一个项目计划通常是确保所工作进行到所需的质量在允许的时间并根据预算分歧而发生在建设这样的现象是常见的不过这样的分歧因为建筑的本质工作和与之相关的不确定性。在情况之间的差异和计划实际工作表现很大控制动作通常需要试图把实际表现在计划的期望状态。 本文包含了一些常用的监测系统及其特点。综上所述，一个工程模型已经开发了真实模拟项目的进展情况和产生这些监控系统相关的信息，影响项目成本和性能的因素为代表的项目计划中的变化和通货膨胀率。本文的结论与实验结果为监测系统在图纸管理的关注的问题比其他人更有效。 2.监测和控制 一个项目进行完全按照计划的所有方面极不可能的，特别是当该计划已经在一些细节表达。在一个水平的计划代表的工作方法和发散模式从计划可能被认为是显示在模型中的缺陷。在另一个层面的计划可能代表一个文件，合同，协议双方关于如何将一个项目进行。在后者的情况下，该计划的分歧表现在协议破裂，这可能会或可能不会各方关切的。小偏差的计划和实际性能可能会被视为在模型构建过程中的不确定性的限制，不足以产生怀疑，该项目的主要目标的实现。较大的差异，但是可能需要未来的工作模型的修改以确保它是现实的。在该计划代表达成协议的情况下，这样的修改可能表明，该项目的主要目标是无法实现的目标，方法改变可能是必要的。 经典的控制周期包括三个阶段： 1、测量系统的状态。 2、比较这些测量系统所需的状态。 3、采取纠正行动系统返回到其所需的状态或减少一些损失函数。 理想的系统应该稳定，快速响应的变化和少量的噪声和测量误差相对不敏感。时间滞后，在这样的系统已被证明会降低性能。 在建设项目的背景下，在控制周期的步骤可以被认为是： 1、制定一个计划。 2、实施计划。 3、监控实际输出与记录。 4、报告实际和计划的参数及其变化。 5、采取行动。 前四个阶段构成的监测过程的一部分。监测提供了定量的信息，可以通过控制作用。它将永远达不到理想的精度和误差的可能大小应牢记，当采取行动控制。伟大的精度通常只能在延迟信息的不可接受的程度的代价。控制动作会要求管理，在正式的信息缺乏监控，管理部门将根据其使用的非正式的信息系统采取控制行动的信念和意见；直觉。有些经理是非常成功的在使用非正式的信息系统，但这种成功绝不是万能的。没有理由认为非正式制度应该被遗弃在赞成的形式系统。控制行动将是一个可用的总信息产品经理。 3.监控项目的方法 如前面所指出的，监测项目绩效涉及测量项目的收益和比较这些测量所需的或预期值。测量在数量上是有限的由于数据收集的成本以及公司政策和先例。在一个项目的表现是复杂的，有限数量的测量将提供一个不完整的性能图。这部分的图片可以充分控制工作的目的，也可能不会。 多对项目绩效的测量可用的工作嵌入对项目控制工作。通常情况下，用于评估的性能参数是金融。他们是，至少在理论上，计算简单和容易解释。他们也很重要的人做收集和分析通常的承包商和客户。最常用的三种监测技术涉及在这里讨论。 3.1、主要参数 就像单位成本的多种利害关系，领先的参数是一个基于选择的一个或多个工作的主要类型为整个项目的绩效措施的思想方法。例如，在一个项目中，浇筑混凝土形成很大一部分的工作，倒在项目的任何一个时间的混凝土量可作为衡量工作的业绩。实际成本领先的参数以及该项目的总成本通常与计划在同一时期相比。该技术还可以用于一个项目，包括许多