现代校长的教育智慧44.docx

  1. 1、本文档共18页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
现代校长的教育智慧44现代校长的教育智慧44

现代校长的教育智慧温州市教育局基教处 彭来桂plg9298@163.com?一、????????审时度势:校长教育智慧表现的前提以品牌建设三部曲为例——中国市场30来年走了西方100年的发展历程的启示。80年代是杂牌混战的市场90年代是名牌对杂牌淘汰的市场21世纪进入了名牌和名牌遭遇[L1]的市场。当前中国教育面临的三大危机:一是市场经济的猛烈冲击(例子:辅导学生从义务到收费)二是知识结构的重新组合(学生的知识面广)三是各类学校的生存危机现代学校生存现状:一是名校瓜分教育资源、垄断教育资源,“赢家通吃”;二是教育戴着镣铐在跳舞,素质教育在拷问校长的办学思路[L2]三是成功是失败之母失败是可以复制的,可成功却无法复制。我们现状的教育是拿昨天的知识教今天的人从事明天的工作。睁眼看教育职场:现代校长的三种层次第一种层次:行政负责人,是做的最差的。是一个事务主义者,看起来很忙,一天到晚,从鸡叫忙到鬼叫。不懂管理,丢掉了学校最主要的工作。第二种层次:校长,档次比前者高。谋划学校的发展,考虑学校的生存发展大事,比较有眼光。第三种层次:教育家,校长的最高层次(蔡元培)教育家一靠眼光,二靠胸怀蔡元培(中国教父式的校长):“兼容并蓄”的办学理念使被打辉煌至今。张伯苓:允[L3]公允能[L4]日新月异(南开大学、南开中学……)严范孙孙诒让:甄综术艺 以应时需《纲要》:倡导教育家办学。创造有利条件,鼓励教师和校长在实践中大胆探索,创新教育思想、教育模式和教育方法,形成教学特色和办学风格,造就一批教育家。温州市教育局:打造具有温州本土特色的教育家。第一批和第二批名校长的遴选。二、????????热爱你从事的岗位:校长教育智慧的立足点分享一个故事:?一位印度教徒,不行到喜马拉雅山的圣庙去朝圣,沿途步履维艰。但他看到一个小女孩启发:爱没有重量测试:你热爱目前的工作吗?1.???你在周一上午和周五早上是否一样精神振奋?2.???和同事学生朋友相处融洽吗?3.???目前岗位能发挥你的特长吗?4.???对收入满意吗?5.???你能提炼自己学校的校园文化吗?6.???你每晚是否带着满足的成就感放学回家,又同时热切地准备迎接新的一天的挑战吗?7.???你是否对自己的工作、服务的学校和学生引以为豪?你觉得工作稳定、受领导器重又有升迁发展的机会吗?如何去热爱工作?策略一:点燃热情之火1.???热情是一切的基础热情,是一个人保持高度的自觉,把全身的每一个细胞都调动起来,完成他内心渴望完成的工作。案例:徐小平送披萨饼的经历?徐小平:激情不是浮躁,也不是幻想,激情是执着于当下,全身心投入,激情是做好眼前事的一种素质。策略二:追逐理想1.???追逐理想。人生唯一有意义的事就是把梦想变成现实。2.???设立目标。目标具有激励作用,目标使人的理想具体化、可实现化。案例:哈弗大学的追踪调查[L5]?策略三:勤奋工作1.???勤能补拙。付出才有回报,耕耘才有收获,这是公平的游戏规则。勤奋是获取成功的不二法门。2.???克服惰性。从改变一个坏习惯开始,锻炼意志力,克服自身惰性。今天事情今天毕。(每天早上看行事历)3.???打破打工仔心态,以老板的心态[L6]工作4.???三等兵(等工作、等休假、等薪水)策略四:享受工作1.??感谢工作给我们的回报[L7](1)??保障(2)??成长与发展(3)??充实与快乐西方谚语:一天的辛勤,换来一夜的酣睡。一生的辛劳,换来永远的安眠。工作不仅仅是谋生的手段,更是人内在的需要,是源自人性深处的一种渴望。例子:退休老干部。英国有个人觉得自己成就很好了,于是辞掉所有工作。第一年:我活得很潇洒很自在,第二年我现在很痛苦,我校长剩下的时间就是时间,遛狗和散步。2.??体会工作的乐趣认识误区:等我换了工作就会快乐、等我赚够了钱就会开心、等我换了学校就会高兴。心理学家发现,没有所有的“通往快乐的道路”,因为快乐本身就是道路。工作对我们而言究竟是乐趣,还是枯燥乏味的事情,其实全要看自己怎么想,而不是看工作本身。所以快乐工作的动力来自心底,而非建立在外在的收获。3.??把工作于快乐链接起来要学会乐观的对待工作,与其勉强忍耐,不如用积极的态度去面对。当你不能改变环境时,你要学会适应环境。把工作与快乐链接起来。(出世与入世)策略五:适应职业,成就事业立即行动,打造第四类校长职场流传:第一类校长领头跑,第二类校长两边倒,第三类校长功过少,第四类校长最难找。《西游记》中的角色定位:孙悟空第一类,猪八戒第二类,沙僧第三类,白龙马第四类(平时要甘于平庸,关键时刻坚定立场发挥作用)。三、????????欲立人,担责任:校长教育智慧的根本莎士比亚:上天生下我们,是要把我们当做火炬,不是照亮自己,而是照亮别人。案例:认清职责[L8](一)????????天赋责任,我们不能退却1.?

文档评论(0)

ymeioxianw + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档