《3.跨职能团队.pptVIP

重设财务功能所需的工具和技术财务职能 MPAcc 王蓉 2010210395 范丛杉 2010210472 丁萌萌 2010210370 开发过程 ：进行三人分工协作 公告简介：可用于流程设计的工具包括流程积木、相关矩阵、N×N图表、质量功能展开矩阵；支持重设阶段的主要工具和技术包括：过程绩效测量系统与统计过程控制。财务职能重置为财务经理提供洞察力、结构和在交易过程需要为了新的任务开放资源而要求改善达到量子事务处理工具，开发新的技能和能力,以及提供强化的支持服务。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设计新工艺 设计程序开始于在预想阶段建立的高水平程序概念。几个关键目标服务于形成潜在流程设计和产出的选择,包括: 1保证设计是够完整覆盖每一个方面的客户需要 2识别哪些过程组件用来把客户的要求转换成符合成本效益的解决方案 3识别未被检测到的问题区域 4识别和表达可能会妨碍改进的基本业务政策议题 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 许多有用的工具和技术可用于流程设计,包括: 1 流程积木; 2 相关矩阵; 3 N×N图表; 4 质量功能展开矩阵。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1流程积木 初步设计的关键因素是识别的主要投入和产出,然后详细描述了该流程的初步活动。积木的方法将注意力集中在了流程的核心特征上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2相关矩阵 一个相关矩阵不能确保一个最优设计已被建立，但是它却保证了没有消费者的要求被忽略。在使用相关矩阵的过程中，最好是将消费者需求列为矩阵的纵轴。如果需要传达所需的产品或服务属性，则进程要素将被列在横轴上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3 N*N表格 N*N表格描述了进程间的相互联系。在沿着对角线的单元格显示了主要的进程成分，剩余的单元格详述了这种成分组(如任意的对角线上的两个单元格)的相互联系。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 完成风险和效果评估 在重新设计起始中的陷阱破坏项目和其实现目标的能力之前要对其进行评估，可通过使用两项关键的重设工具和技术来实现： 风险评估矩阵 失败分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1风险评估矩阵 风险评估矩阵明确的链接了三个在进程重设中主要的风险因素：1）对潜在风险不充分的识别和描述；2）风险变成事实可能性的不切实际或不正确的描述；3）未能评估对于结果，消费者和投资人及组织自身的潜在的影响。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2失败分析 失败分析是一项强调在财务功能重设中发展潜在问题区域积极措施。它经常用来探索发生在项目的实施和转换阶段的风险。 失败分析通常包含以下步骤： 确认进程中可能发生的主要问题的点或者可能存在的缺陷 在哪些方面会发生错