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1 瀑布模型 瀑布模型规定了各项软件工程活动，包括：制定开发计划、进行需求分析和说明、软件设计、程序编码、测试及运行维护。并且规定了它们自上而下，相互衔接的固定次序，如同瀑布流水，逐级下落，如图2.1所示。 瀑布模型的基本思想：根据软件生命周期各阶段的任务，从可行性研究与计划开始，逐步进行阶段性变换，直至通过确认测试并得到用户确认的软件为止。 瀑布模型的特点： （1）阶段间的顺序性和依赖性：上一阶段的变换结果是下一阶段变换的输入，相邻两个阶段具有因果关系，每个阶段完成任务后，都必须进行阶段性评审，确认之后再转入下一个阶段。 （2）文档驱动性：要求每个阶段必须完成规定的文档并通过评审，以便尽早发现问题，改正错误。 瀑布模型的优点：可强迫开发人员采用规范的方法，严格提交文档，做好阶段评审，从而使软件过程易于管理和控制，有利于软件的质量保障。 瀑布模型的缺点：要求软件开发初期就要给出软件系统的全部需求，开发周期比较长，承担的风险也比较大。 　　　 　　图1.5.1 软件生存周期的瀑布模型 软件开发的实践表明，上述各项活动之间并非完全是自上而下，呈线性图式。实际情况是，每项开发活动均处于一个质量环（输入-处理-输出-评审）中。只有当其工作得到确认，才能继续进行下一项活动，在图1.5.1中用向下的箭头表示；否则返工，在图1.5.1中由向上的箭头表示。 2 快速原型模型 快速原型模型的第一步是建造一个快速原型，实现客户或未来的用户与系统的交互，用户或客户对原型进行评价，进一步细化待开发软件的需求。通过逐步调整原型使其满足客户的要求，开发人员可以确定客户的真正需求是什么；第二步则在第一步的基础上开发客户满意的软件产品。显然，快速原型方法可以克服瀑布模型的缺点，减少由于软件需求不明确带来的开发风险，具有显著的效果。快速原型的关键在于尽可能快速地建造出软件原型，一旦确定了客户的真正需求，所建造的原型将被丢弃。因此，原型系统的内部结构并不重要，重要的是必须迅速建立原型，随之迅速修改原型，以反映客户的需求。 ? 制定计划──确定软件目标，选定实施方案，弄清项目开发的限制条件； ? 风险分析──分析所选方案，考虑如何识别和消除风险； ? 实施工程──实施软件开发 ? 客户评估──评价开发工作，提出修正建议。 沿螺线自内向外每旋转一圈便开发出更为完善的一个新的软件版本。 螺旋模型的基本思想：是生命周期模型和快速原型模型的结合，其基本思想是借助构建原型来降低风险，把软件开发的每一个阶段都看作是增加了风险分析的快速原型模型。螺旋模型的每一个周期都包括需求定义、风险分析、工程实现和评审4个部分，软件开发的整个过程就是这4个部分的迭代，每迭代一次，过程就完成一个周期，软件开发就前进一个层次，系统就生成一个新的版本。 螺旋模型的特点： （1）模型结合性：螺旋模型的每一个周期都应用了原型模型排除风险，在确认了原型之后，则 又启动生命周期模型继续过程的演化。因此，螺旋模型是生命周期模型和快速原型模型的结合，体现了两个模型的优点。 （2）过程迭代性：软件开发过程的每个阶段都是一次迭代，这种迭代不是过程的简单重复，而是每旋转一个圈就前进一个层次，得到一个新的版本。 螺旋模型的优点：强调可选方案和约束条件有利于已有软件的重用，有助于把软件质量作为软件开发的一个重要目标，减少过多或测试不足带来的风险。维护看成是模型的另一个周期，在维护和开发之间没有本质的区别。 螺旋模型的缺点：要求软件开发人员具有丰富的风险评估经验和有关的专门知识，开发过程比较复杂，给过程管理和控制带来一定的难度。 5 增量模型 与建造大厦相同，软件也是一步一步建造起来的。在增量模型中，软件被作为一系列的增量构件来设计、实现、集成和测试，每一个构件是由多种相互作用的模块所形成的提供特定功能的代码片段构成.增量模型在各个阶段并不交付一个可运行的完整产品，而是交付满足客户需求的一个子集的可运行产品。整个产品被分解成若干个构件，开发人员逐个构件地交付产品，这样做的好处是软件开发可以较好地适应变化，客户可以不断地看到所开发的软件，从而降低开发风险。增量模型也存在以下缺陷：（1） 由于各个构件是逐渐并入已有的软件体系结构中的，所以加入构件必须不破坏已构造好的系统部分，这需要软件具备开放式的体系结构。（2） 在开发过程中，需求的变化是不可避免的。增量模型的灵活性可以使其适应这种变化的能力大大优于瀑布模型和快速原型模型，但也很容易退化为边做边改模型，从而是软件过程的控制失去整体性。在使用增量模型时，第一个增量往往是实现基本需求的核心产品。核心产品交付用户使用后，经过评价形成下一个增量的开发计划，它包括对核心产品的修改和一些新功能的发布。这个过程在每个增量发布后不断重复，直到产生