2016年管理评审总稿
年 度 管 理 评 审 报 告
拟制:
审核:
批准:
厦门新声科技有限公司
2016年8月16日
目录
一、会议信息 2
二、 管理评审的输入 3
2.1.反馈:供应商、过程、客户反馈 3
2.2.抱怨处理:顾客投诉处理的情况及其他信息 3
2.3. 向监管机构的报告 3
2.4.审核:供应商、内、外部质量审核情况 3
2.4.1 2015年度外部审核报告 3
2.4.2内、外部审核总结报告 4
2.5过程的监视和测量 4
2.5.1供应商来料纠正预防措施 4
2.5.2制程纠正预防措施 5
2.5.3出货检验品质管控 5
2.6产品的监视和测量 5
2.7纠正措施 5
2.8预防措施 5
2.9以往管理评审的跟踪措施 6
2.10影响质量管理系统的变更 7
2.11适用的新的或修订的法规要求 7
3.1管理评审输出 7
一、会议信息
会议时间 2016-8-16 会议地点 2楼会议室 主持人 余仕湖 参加会议人员 余仕湖、黄颖、李伯阳、许琨、吴相春、陈秀旭、林梅香、郑荣华、邱锦源、李成玉 二、 管理评审的输入
2.1.反馈:供应商、过程、客户反馈
2.1. 1生产和检测夹具的需求,主要需求部门来自生产和品保;
2.1.2 生产异常问题的解决,如产品性能参数异常、物料短缺替代解决方案等;
2.1.3.协助销售完成临时设计工作,如国际的面板切割尺寸、Rocker 201 丝印图案设计、国内海尔项目、国内亚洲Vivo 201 设计等;
2.2.抱怨处理:顾客投诉处理的情况及其他信息
2.2.1各部门抱怨处理情况
序号 抱怨内容 提报部门 原因分析 预防纠正措施 1 试产产品不稳定,销售直接下单生产,将导致新产品的客诉较多 生产 开发流程没有执行到位 建议完善产品所有可靠性实验合格后,才批量下单。 2 产品PCB板更新太快,工艺上不稳定 生产 工艺流程变更 建议后续PCB更新要有一个实效性。 3 电源适配器烧毁 研发、国际销售 适配器没有安规认证 适配器的供应商必须是有经过安规认证方能 4 1. 产品充电时,LED灯灯光显示紊乱;
2. 电源适配器元器件组件脱落;
3. 程序跳切; 研发 电源管理芯片易坏;
适配器没有安规认证;
IMH切换时速度太快 采用新的电源管理芯片;
采购具有电源管理的适配器; 5 电池仓鱼线挡住更换电池 研发 面板切割时鱼线孔统一在一边,造成不便 6 Aria 206 啸叫 研发、国际 使用的国产受话器不良 7 电池弹片接触不良 研发 内衬件模具尺寸不良 8 项目客户Sonalto反馈的配件卡纸用错 国际销售 9 SC反馈的充电产品Volt的电池烧掉 国际销售 10 产品返修频率与同行相比较高,维修费用偏高(多维问题) 国内销售
2.3. 向监管机构的报告
2.4.审核:供应商、内、外部质量审核情况
2.4.1 2015年度外部审核报告
公司于2015年9月23日MED/CERT认证公司实行ISO13485:2012医疗器械质量管理体系年度审核,未发现有严重不符合项目
序号 类别 不符合项描述 整改情况描述 1 建议项 培训资料用涂改液进行修改 规定公司所有与质量相关文件记录不得使用涂改液进行修改,若需修改直接将原内容用画横线线删除,并在新修订的内容旁边签名 5 不符合项 6 不符合项 7 不符合项 2.4.2内部审核结果:
于2016年7月20至7月22日进行2016年内审,质量管理体系的运行情况总体上符合ISO 13485:2012的要求,内审中发现的问题已按要求制定和实施纠正预防措施。(内部审核报告)
不符合项及整改情况如下说明:
本次内审共发现7个不符合项和5个建议项,12项均已开出不符合项报告,均属一般不符合项;其中分布的不符合项详见分布表:
2.4.2内、外部审核总结报告
通过2016年7月份的内审,审核组重点检查了2015年外审出现的不符合项和建议项以及质量月企业自查出现的问题,经过现场抽查、询问等方式验证了这些问题得到了充分的整改和纠正,内审过程不再出现类似或同样的问题。
通过内审检查,一共开出7个一般不符合项和5个建议项,责令相关部门在8月9日前完成整改。检查组8月10日到各相关部门进行验证,结果显示本次内审开出的12个问题项目均到很好的整改并做好了预防纠正措施,防止类似问题再次发生。
各部门能依照公司目前的27份程序文件有效实施,但对程序文件的熟悉度仍需要加强,并按程序文件流程规范作业。国际、国内销售部门应加强对程序文件的学习
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