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学生会宣传部部长申请书 学生会宣传部工作计划
您们好!
我是信科07-1班的、、、,大一。大二担任学生会宣传部干事,现申请学生会宣传部部长职务。
学生会宣传部毋庸置疑是一个很重要的部门,负责对我系的学生会活动的宣传及其他有关事项的宣传工作,积极宣传党的路线、方针、政策以及学院的有关政策和精神。在平时的工作中,把握正确的舆论导向,协助团总支抓好学院的学生思想宣传工作和学生宣传队伍的建设。配合各部门活动,对学生会的活动进行全程实时宣传,从而使宣传部起到了学院窗口的作用。抓住宣传工作中的重点,及时宣传我系工作动态。通过各种宣传方式促进同学与学院及兄弟学生会的联系,促进学院与学校及校内各院系之间的交流,提高学生会的影响力。
时刻随时宣传学院生活和各项活动中涌现出来的先进典型,宣传学生会的品牌活动,树立学生会良好形象。负责社会宣传、对外宣传方面的工作,宣传我院的学生工作,宣传我院同学的各项活动。学生会宣传部对提高我院学生会的知名度和美誉度都起到了的作很大的作用,为我院的学生会的发展大有裨益。
学生会宣传部部长主持开展工作,按时、保质保量完成系团总支和学生会交付的任务,并指导和帮助干事工作,注意培养其独立工作能力,及时发现并指出工作中的不足,并能够创造性地开展工作,展现我院学生会的良好形象。团结和带领全体宣传人员努力学习,奋发图强,扎实工作,锐意进取,为我院学生会的宣传工作贡献自己的力量。
在大
一、大二学年,我担任系学生会宣传部干事。两年干事工作以来,都能保持积极与各部之间的联系,很好的完成各种任务。我热爱写作和书法,曾两次获校书法比赛二等奖,征文比赛和演讲比赛嘉奖。在这两年的工作 中,我已熟练掌握了各种宣传方法,能在物力、人力有限的情况下,最大限度的做成、做好每次宣传。
如果我能够成功当选为宣传部副部长,我将遵守有关学生会的章程,履行学生会成员的相关义务,积极参加学生会组织的活动。
我将听从团委安排,积极配合各部长工作,提高办事效率,争取使宣传部的工作更上一个台阶。我拟从以下几个方面开展我的工作:
(一)增强宣传部内部的团队意识和凝聚力。不同与其他的部门,宣传部的工作更多的是与宣传板打交道,采访与发稿,真正需要大家聚在一起共同完成的任务并不多。因此也就造成了目前很多宣传部成员间彼此不是很熟悉,合作意识淡薄的现象。而且,团队意识的淡薄也造成了工作积极性的下降。我上任后,将加强各成员间的合作与交流。定期举行经验交流活动,交流采访经验,探讨写作技巧。定期评选优秀成员,调动大家的积极性。我想,如果能做到真正的有事可做,大家就不会觉得宣传部的工作单调和乏味了吧。
(二)采取适当强制措施,增加发稿量。发稿量的减少是目前宣传部面临的一个很严峻的问题。要解决这个问题,我认为除了继续调动大家的积极性外,还应采取一定的强制措施。
(四)培养新成员,使他们早日堪当大任。几个月后,又将有一批新鲜血液注入进来。作为一名学长,我将保持宣传部的优良传统,像我的学长对我们一样关心指导新成员。针对新成员不了解规程,不熟悉格式的问题,我会让老成员中的佼佼者定期为他们讲解,以老带新,手把手的教他们采访、拍照、写稿。使他们不断得到锻炼,并在锻炼中快速成长。
假如我能顺利担任院学生会宣传部部长,我将认真完成自己的各项本职工作,配合学生会搞好我院的宣传工作。我将进一步加强自身修养,努力提高和完善自身素质,全方位宣传学生会工作的开展情况,提高我院的知名度和美誉度,同时我会在其中锻炼自己的各种能力,包括组织能力,思维能力,办事能力,创造能力和交际能力。
假如我未能当选宣传部部长,说明自己的水平还不够,我也决不气馁,一定继续努力,继续进步!
此致
敬礼!
申请人:
年10月16日
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核
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