文化艺术节策划书 管理学院大学生艺术节系列活动策划.docVIP

文化艺术节策划书 管理学院大学生艺术节系列活动策划.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
文化艺术节策划书 管理学院大学生艺术节系列活动策划

文化艺术节策划书 管理学院大学生艺术节系列活动策划 热文推荐:《文化艺术节策划书》 一、活动名称: 辽宁理工职业学院第一届社团文化活动节 二、指导思想: 本次社团文化节旨在展现学校社团风采及成果,面向全校所有同学。通过社团集中开展活动和发展风采展示,展现出学校丰富的社团文化。 三、活动主题: 打造社团文化 创建品牌社团 四、活动时间: 五、活动地点: 文体馆 六、活动对象: 辽宁理工职业学院全体师生 七、活动形式: 本次社团文化活动节采用院社团部牵头,社团集中开展活动的形式。大型活动采用面向全校社团招标的方式,由社团提交社团活动策划书,社团联组织人员根据策划书确定中标社团和开展的活动。所有的活动都要由承办单位形成详细的成果固化。最后由社团部根据固化的成果评选本年度的优秀社团、优秀指导老师、优秀院系和优秀个人。 八、活动内容: (一)、社团文化活动节开幕式文艺晚会 活动时间: 活动主办:学生社团联合会 活动地点:文体馆 活动简介:通过晚会展现社团风采,并标志第一届社团文化活动节的开幕。 注:活动具体实施祥见《辽宁理工职业学院第一届社团文化活动节开幕式策划》 (二)、招标活动内容 1、学术技术放光芒 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动承办:各学生社团 活动简介:通过开展一些学术科技类的活动或竞赛,展现学校的文化光彩。 活动方向:摄影大赛、演讲大赛、文学大赛、诗词歌赋展才华、辩论大赛、英语魅力展示 注:活动具体开展详见各社团活动策划 2、理论研究显水平 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动承办:各学生社团 活动简介: 通过开展理论研究类的社团活动,展现学校社团理论研究水平 活动方向:社团骨干培训班、大型学术讲座、社团论坛、党团精神理论宣讲等 注:活动具体内容详见各社团活动策划 3、文体娱乐好丰富 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动承办:各学生社团 活动简介:通过开展文体娱乐类活动,丰富学生校园生活,彰显青春风采。 活动方向:主持人大赛、校园歌手大赛、相声小品大赛、戏剧表演大赛、大型篮球(足球、排球)比赛、长跑比赛、电影展播、棋牌大赛等 注:活动具体内容详见各社团活动策划 4、实践公益显文明 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动承办:各学生社团 活动简介:通过开展公益或实践活动,彰显大学学生的奉献精神, 提高学生实践能力。 活动方向:清理城市牛皮癣、关爱孤寡老人等 注:活动具体内容详见各社团活动策划 5、社团风采大比拼 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动承办:各学生社团 活动简介:通过比拼,展现学校社团风采及社团文化。 活动方向:社团风采大赛、社团风采集中展示、社团发展历程回顾展、精品社团(活动)展等 注:活动具体内容详见各社团活动策划 (三)、社团文化活动节闭幕式暨总结表彰大会 活动时间: 活动主办:学生会社团部 活动简介:总结社团文化节开展情况,评选表彰年度优秀社团、院系、指导老师及个人 具体内容:活动内容详见《辽宁理工职业学院第一届社团文化活动节闭幕式总结表彰大会策划》 九、活动具体时间安排: 1、开幕式: 2、活动招标: 3、具体活动公布: 4、具体活动时间: 5、优秀项目申报: 6、优秀项目评选: 7、闭幕式、总结、表彰: 十、经费预算: 1、开幕式 2、具体活动 3、闭幕式 4、总结表彰 5、后期工作(如出版社团刊物等) 总计: 元 查阅更多相关策划书范文,请点击:: ./cehuashu/ 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,

文档评论(0)

raojun0012 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档