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二、智 猪 博 弈 1. 智猪博弈 猪圈中有一头大猪和一头小猪，在猪圈的一端设有一个按钮，每按一下，位于猪圈另一端的食槽中就会有10单位的猪食进槽，但每按一下按钮会耗去相当于2单位猪食的成本。如果大猪先到食槽，则大猪吃到9单位食物，小猪仅能吃到1单位食物；如果两猪同时到食槽，则大猪吃7单位，小猪吃3单位食物；如果小猪先到，大猪吃6单位而小猪吃4单位食物。下表给出这个博弈的支付矩阵。 智猪博弈 小猪 按 等待 按 大猪 等待 智猪博弈的结果 这个博弈有没有“占优战略均衡？ 但是，小猪有一个劣战略“按”，因为无论大猪作何选择，小猪选择“等待”是比选择“按”更好一些的战略。 所以，理性的小猪会剔除“按”，而选择“等待”；理性的大猪知道小猪会选择“等待”，从而自己选择“按”，所以，可以预料博弈的结果是(按,等待）。 重复剔除劣战略均衡、反复消去法 小猪的战略“等待”占优于战略“按”，而给定小猪剔除了劣战略“按”后，大猪的战略“按”又占优于战略“等待”。 (按,等待）称为“重复剔除劣战略的占优战略均衡”。 有些博弈不存在占优战略却存在某些严格下策，因此可以用严格下策反复消去法找出均衡。 如果一个博弈使用该方法后，所有的策略组合中只有一个幸存下来，才这个策略组合就是该博弈的结果。 重复剔除劣战略均衡对参与人理性的要求 要使(按,等待）能够成为智猪博弈的结果，则不仅要求大、小猪为理性参与人，而且要求大猪知道小猪是理性的，且小猪也知道大猪知道小猪是理性的，大猪知道小猪知道大猪知道小猪是理性的……。 总而言之，理性是共同知识。 智猪博弈与“搭便车”行为 智猪博弈的结局是：小猪只是坐享其成的等待，每次都是大猪去按按钮，小猪先吃，大猪再赶来吃，大、小猪吃得一样多的猪食。 从中得到：小猪不劳不少得，大猪多劳不多得，小猪搭了大猪的“便车”。 启示：弱者的最佳策略就是等待，而强者与其期待弱者做出行动，还不如自己先行。 2. 生活中智猪博弈的例子 在经济生活中，有许多“智猪博弈”的例子。 例子7 股市博弈 在股票市场上，大户是大猪，他们要进行技术分析，收集信息、预测股价走势，但大量散户就是小猪。 他们不会花成本去进行技术分析，而是跟着大户的投资战略进行股票买卖，即所谓“散户跟大户”的现象。 例子8 为何股份公司中的大股东才有投票权？ 在股份公司中，大股东是大猪，他们要收集信息监督经理，因而拥有决定经理任免的投票权，而小股东是小猪，不会直接花精力去监督经理，因而没有投票权。 例子9 为什么中小企业不会花钱去开发新产品？ 在技术创新市场上，大企业是大猪，它们投入大量资金进行技术创新，开发新产品，而中小企业是小猪，不会进行大规模技术创新，而是等待大企业的新产品形成新的市场后生产 模仿大企业的新产品的产 品去销售。 例子10 为什么只有大企业才会花巨额金 钱打广告？ 大企业是大猪，中小企 业是小猪。大企业投入大量 资金为产品打广告，中小企 业等大企业的广告为产品打开销路形成市场后才生产类似产品进行销售。 * * 0,0 9, -1 4,4 5,1 * * *