3丰垠达装饰管理手册之三——薪酬制度20130622.docVIP

河南丰垠达装饰工程有限公司 ─────── ★ ─────── 薪 酬 制 度 （草案） 二零一三年六月 工资制度 一、分配原则 本公司以按劳取酬的社会主义分配原则为依据，结合本公司的经济状况，按照员工的工作性质、职务以及所担负工作的责任大小、业绩大小来确定员工工资标准。 二、工资形式 本公司实行绩效工资月薪制，货币分配方式。 三、工资结构 本公司员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、项目提成、福利等五部分构成。 四、薪资管理规定 第一条 宗旨 为建立符合现代公司制度薪资管理机制，充分调动公司员工工作积极性，根据《中华人民共和国公司法》和《中华人民共和国劳动法》的有关规定，制定本规定。 凡本公司员工的工资待遇，除有特殊规定之外，应依照本管理规定。 第二条 薪资构成 薪资包括：基本工资+岗位工资+绩效工资+项目提成+福利 基本工资：为员工的基本生活保障部分，只以实际考勤为计算基数，具有相对稳定性。 基本工资=基本工资总额/月应出勤天数×月实际出勤天数。 岗位工资：按照员工在工作中的不同岗位确定工资，并根据员工完成规定的岗位职责情况支付劳动报酬的工资制度，具有相对稳定性。 绩效工资：是员工工资中的变动部分，实行动态管理，与公司、处室、个人的绩效联系，根据员工个人和所在处室的绩效考核结果确定发放比例。绩效工资每月随基本工资一起发放。绩效工资的考核参照《绩效考核管理规定》。 绩效工资=绩效工资总额×绩效考核系数 项目提成：项目奖实行项目提成的方式，具体分配方案另文规定。 福利： 年终奖为年底双薪，年底双薪数目为全年平均工资，即全年工资总数 /12，计算公式为：全年平均工资×转正后共计月份/12。年底双薪的发放与否由公司根据整体任务指标的完成情况而定。 注：年底双薪的规定：员工转正后在公司工作半年以上者，可以根据公司实际盈利情况进行发放。 公司为员工所办理的社保及其他常规福利部分，该部分不在薪资表内 体现，详见《员工管理规定》。 薪酬等级标准 类别 岗 位 等级 薪酬项目（单位：元） 福利待遇 基本工资 绩效工资 岗位工资 通信 津贴 交通补贴 管理岗 I岗： 总经理/副总经理/总经理助理 一级 3000 6000 3000 1000 3000 1、10元/天，出差情况下该补助不予发放2、月全勤奖、效益奖、年终奖、带薪休假、节日福利 二级 2700 5400 2700 三级 2400 4800 2400 四级 2200 4400 2200 五级 2000 4000 2000 六级 1800 3600 1800 II岗： 技术专家 管理专家 营销专家 一级 2700 5400 2700 900 2800 二级 2400 4800 2400 三级 2100 4200 2100 四级 1800 3600 1800 五级 1600 3200 1600 六级 1400 2800 1400 III岗： 总 监 一级 2500 5000 2000 800 2500 二级 2200 4400 1760 三级 1900 3800 1520 四级 1600 3200 1280 五级 1400 2800 1120 六级 1200 2400 960 IV岗： 部门经理 部门副经理 一级 2100 4200 1050 400 2000 二级 1800 3600 900 三级 1500 3000 750 四级 1300 2600 650 五级 1100 2200 550 六级 1000 2000 500 职能岗 V岗： 部门主管 办公室主任 经理助理 文 秘 会 计 出 纳 采购员 结算员 设计师 设计员 驾驶员 一级 1800 2700 300 200 二级 1600 2400 三级 1400 2100 200 100 四级 1200 1800 五级 1000 1500 100 50 六级 900 1350 技术岗 VI岗： 项目经理 工程师 造价师 技术员 质检员 安全员 预算员 审计员 资料员 一级 2000