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- 2017-01-05 发布于贵州
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BD-05人力资源控制管理程序BD-05人力资源控制管理程序
宝石电气设备有限责任公司
程序文件 Q/SYBOMCO D.QHSE.G02.27-2014(A)版 编制:王 彬 人力资源控制程序 审核:陈 辉 批准:张元臣 2014年 6 月3日生效 第1页 共4页
1 目的
本程序规定了质量管理体系和HSE管理体系各岗位员工的配置、培训和能力评价,以确保质量管理体系和HSE管理体系各岗位员工的素质和技能满足要求。
2 适用范围
本程序适用于公司质量管理体系和HSE管理体系中各岗位员工的配置、培训、能力评价等管理。
3 职责
3.1 总经理负责员工配备的决策和培训计划的审批,对员工的配备和培训工作进行监督和评价。
3.2 综合部负责制定培训目标和要求,编制公司年度培训计划;负责公司人力资源基础配置工作;负责牵头组织公司关键岗位员工能力评价工作。
3.3 各部门负责具体实施教育培训计划和员工能力评价活动。
4 工作流程及要求
4.1 员工配置。综合部应做到人尽其才,确保质量管理体系和HSE管理体系中各岗位人员具备相应的能力,建立员工花名册,为实现管理体系目标提供基本保证。
员工的配置包括下列活动:
4.1.1 对体系中各岗位员工的能力要求进行识别、确定各岗位的任职资格条件。
4.1.2 从教育、培训、技能和经验四方面对员工进行能力评价,确定评价标准,并对部分缺员岗位进行合理的配置
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