6S管理的资料.pptVIP

（一）生产现场标准 23．车间应根据实际情况制作看板，采取目视化管理。 24．公司各部门定期举行早例会，重点传达公司精神， 检查工人队伍的服装、仪容、仪表，改善工人的精 神面貌。 25 ．公司及各部门设定清洁日，每日上下班都应作好清 理打扫工作。全面贯彻落实6S精益管理，逐步从物 的管理转换到从人的管理上来，提高人的品质，为 公司的发展打下坚实的基础。 （一）办公室标准 1．资料柜、文件柜： 柜体有明确标识，注明所放物品、类别及责任人； 公私物品分类堆放，物品摆放整齐、干净有序。 2．办公桌： 桌面干净整齐，除工作所需外无其它多余的物品； 办公桌上电脑统一放置； 随时保持办公桌下面清洁卫生，不能堆放私人物品； 电脑、电话用电缆、电线应根据其性质进行分类固定。 （一）办公室标准 3．电脑管理 电脑屏幕、键盘及鼠标应保持干净、卫生； 办公室用电脑应尽量使用同一种规格、型号，不得将 不同颜色、不同规格和型号的电脑进行混用； 统一设置为带有公司标识及名称的电脑桌面。 电脑资料应按照类别随时整理，多余、过时无用的资 料及时过滤删除。 对重要资料要及时备份存档，以防病毒入侵破坏电脑 资料。 （一）办公室标准 3．电脑管理 应用软件使用规定： 通用软件：所有电脑只能安装所需要的办公软