七月十七日支教心得 .docVIP

七月十七日支教心得 今天是支教工作开始的第一天，由于省团委与当地团委之间的衔接工作出现了问题，昨晚我们并没有睡在支教指定的学校。但在当地村委和团委的热情关照之下，我们还是住在了当地一家条件比较好的农户家，村委也帮我们分担了相关费用，在这里我非常感谢当地村委的配合，特别是团支书彭叔叔。 至于今天的话，我们一大清早就开始了我们的搬家工作，看的出大家脸上都洋溢着幸福的笑容。至于我的话，负责搬大家的行李，说实话，看到那么多行李，当时实在有点恐怖！八个行李箱，还有六张席子，以及其他的一些杂物。但恐怖之后自己留给自己的是坚定，向书记家借了一辆单车，就这样开始了属于自己的搬运征程！虽然时间长达一个多小时，室外温度高达三十多度，但我却觉得很幸福，因为我心中一直闪耀着我们这次支教的口号——我付出，我快乐。 中午的话，在“国际大妈级大厨”易瑶同学的带领下，我们吃上了我们支教生活中自己做的第一餐饭，饭菜很丰盛，说实话，真的麻烦易瑶同学了。我们一群人在学校大树下，把饮料言欢。你我交头接耳，说实话，我心里很感动，觉得大家很像一家人。一上午的疲惫就在这种欢声笑语之中给遗忘了！ 下午的话，由于中午吃饭很晚，大家的精神状态都不怎么样！但在队长的激励之下，我们还是充满斗志的开始了下午的战斗！很荣幸能和小迪一起去招生，进过抽签决定，很幸运我们就在学校附近招生!但任务也十分艰巨，大概走了将近四五十户人家，可惜的是这边的小孩年龄都比较小，符合要求的较少，但依靠我和小迪的七寸不烂之舌，还是招到了一些学生！事实上，其实挺对不起小迪的，这么热的天，作为一个应该有责任心的男孩子，还让她跟我徒步走了将近三个小时，虽然小迪并没有埋怨什么，但我总觉得下次这种体力活还是我们男孩子干好些。 其实这一天让我最感动的是小谭和小侯拼命的工作精神，招生一直坚持到了夜晚的八点，看到她们这种拼命为团队付出的精神，其实心里也不知道说些什么！但愿千言万语尽在不言中。 晚上十点，护送女生去书记家洗澡的任务交给了我，在这美丽的月色下，此时此景，不禁让我联想起我这整天劳累却充实的工作，联想起了中午我们吃的那餐美好而温馨的中餐，联想起了我们作为一家人的奋斗！我付出，我快乐！我会永远记住这句话！！！！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行