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案例一 《伦敦时报》的降价效果分析 案例来源: Edwin.Mansfield 著，王志伟等译，管理经济学（第3版），经济科学出版社，1999.7。 学习目的：本案例涉及企业经营策略、经济学等方面的知识。通过本案例的学习，力图使学员学会在实际决策中运用弹性分析的原理与方法，并进一步加深对弹性理论及其应用技巧的认识和理解。 学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告，或以小组为单位形成分析报告。 课堂讨论时间：1学时。 案例内容： 《伦敦时报》是世界上最有影响的报纸之一，1993年9月，其价格从45便士下降到了30便士，而其竞争对手的价格都没有改变，《伦敦时报》和其他竞争对手在1993年8月和1994年1月的销售量如下： 1993.8 1994.1 伦敦时报 355 518 每日电讯 1024 997 独立报 398 402 守护人 325 277 问题： 分析伦敦时报的降价效果。 伦敦时报的编辑毕德指出：降价导致了报纸发行量的增加，使报纸成为对广告商有吸引力的工具。如果真的如此，降价是有利可图的吗？ 分析竞争对手所受到的影响及其可能采取的策略。  案例二 顺达公司的成本函数 案例来源：陈章武，《管理经济学》，清华大学出版社，1996 学习目的：本案例涉及企业经营策略、数量模型构建、生产决策等方面的知识。通过本案例的学习，力图使学员学会在实际生产决策中运用生产函数和成本函数的分析方法，进一步加深对生产函数与成本函数分析方法的理解及其运用技巧。 学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下形成分析报告。 课堂讨论时间：0.5-1学时。 案例内容： 顺达公司是一家计算器组装公司，购进全套的计算器散件，组装成计算器在市场上出售。近年来，计算器的价格一直稳定在60元/台，下表是顺达公司1994年投入和产出的基本数据。 月 份 产 量 （Q） 投入劳动 （L） 投入散件 （X） 用 电 量 （Y） 使 用 设 备 （K） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 450 325 513 642 765 812 974 1117 1237 1054 877 913 749 505 831 953 1078 1119 1398 1710 2012 1552 1189 1254 530 412 607 711 855 915 1203 1602 1897 1490 1004 1087 750 543 851 1177 1458 1559 1837 2253 2578 2003 1687 1785 550 410 720 830 910 950 1210 1600 1980 1510 1080 1150 雇佣劳动实行计时工资制，每小时6元，每套散件的价格是25元，耗电按每度0.6元缴纳，所用设备按每小时3元提取折旧，同时顺达公司每月还投入固定成本10000元，支付各项经常性费用。 根据以上数据，可以测得企业的生产函数和成本函数分别为： Q=84+0.15L+0.013X+0.443Y+0.12K R2=0.994 TVC=1672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3 R2=0.99 TC=11672+55.38Q-0.053Q2+4.2×10-5Q3 假若你是顺达公司的经理，面对如此的经营状况，应该采取何种经营策略？  案例三 国际石油卡特尔：OPEC 案例来源：麦圭根等著，李国津译：【管理经济学：应用、战略与策略】，机械工业出版社，2000。 学习目的：本案例涉及国际经济、市场结构等方面的知识。通过本案例的学习，使学员了解现实中的卡特尔组织是如何制定价格和分配产量的，它与理论模型有哪些相似处和不同点，进一步加深对寡头垄断市场模型的理解和认识。 学习方式与要求：在课堂讨论的基础上，课下搜集补充资料，形成分析报告。 课堂讨论时间：1学时。 案例内容： 石油输出国组织(欧佩克)是一个由主要石油生产国组成的集团。成员国包括阿尔及利亚、厄瓜多尔、