于丹庄子人生感悟 .docVIP

于丹庄子人生感悟 　　于丹心语(庄子)境界 　　1、眼界的高低、境界的大小可以改变一个人的命运。 　　2、真正的逍遥是无羁无绊的。 　　3、如果我们有这样的大眼光，就会抓住我们眼前的每一个机遇。 　　4、一个人永远不要去羡慕他人。 　　5、真正的英雄是能够为自己的心做主的人。 　　6、觉是一个瞬间，悟是一个过程。 　　7、无为而无不为才是大境界。 　　8、把恩恩怨怨看小了去，把自主的灵魂放到无限大。 　　于丹心语(庄子)感悟与超越。 　　1、淡泊为大(淡泊明智)，宁静致远。 　　2、人能够看清目的和方向是不容易的。 　　3、只有用心才能从细节里获得知识和感悟。 　　4、冠军永远跑在掌声之前。 　　5、留一份寂寞给生命，让生命可以开阔。 　　6、经历和悟性决定你的眼界。 　　7、人格理想的支点：依于仁，游于艺。 　　8、感到心理失衡是因为世界在动，而你不动。 　　9、生命的逍遥之境，不是人的生命凌驾于万物之上，而是用我们的心与世间万物相勾相连、水乳交融。 　　10、道法自然，道无处不在。 　　11、同样的道理，感悟却有高下之分。 　　于丹心语(庄子)认识你自己。 　　1、人最难认知的是自己的心。 　　2、只有自己的心清楚了，才能去善待他人。 　　3、不要因为世俗的标准而远离了自己的赤子之心。 　　4、在我们成长中一定有某种潜能从没有被开发出来。 　　5、心斋(审视内心、反躬自省)是认识自己、获得人生效率的好方法。 　　6、外在世界有多大，内心的深度就有多深。 　　7、你必须亲自丈量脚下的每一步路。 　　8、对自己的评估，只有内心能做出准确的回答。 　　于丹心语(庄子)本性与物性。 　　1、心养就是用心去酝酿。 　　2、让各种生命自然蓬勃，就可以构成天地和谐。 　　3、小的迷惑可以改变人生的方向，大的迷惑可以改变人的性情(小惑易其方，大惑易其性)。 　　4、我们的心应当像面镜子，看见了世界，也看见了自己。 　　5、真正的聪明是静下心来，听见自己本初的愿望。 　　6、我们的心淡然处之，很多事情就可以持久。 　　于丹心语(庄子)谈笑论生死 　　1、生和死只是一个形态的变化。 　　2、在生命之中每个人可以以不同的形态活下去。 　　3、思想的传承远远胜于一个生命。 　　4、对生命的解读要问问自己我要怎么样的决断。 　　5、在生死的态度上，儒道殊途同归的那就是，让生命获得价值。 　　6、还有比生死更重要的事情。 　　7、对待死的态度：①不怕死;②绝不找死。 　　8、社会也是一个塔，每个人走进来就意味着要做社会的基座。 　　于丹心语(庄子)总有路可走 　　1、一个人的成功在于知道自己的努力和自己的位置。 　　2、敢于亮出自己的弱项仍然可以得到人的尊重。 　　3、用辽阔的境界跟天地可以有共同的默契，用共同的默契可以获得更多的力量。 　　4、内心的力量就是一种和缓的对人的凝聚。 　　5、所谓废物只是放错地方的财富。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考