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PM-11-07升级项目承包商HSE考核和奖罚管理办法PM-11-07升级项目承包商HSE考核和奖罚管理办法
安全环保与清洁燃料升级项目
承包商HSE考核和奖罚管理办法
项目名称:安全环保与清洁燃料升级项目
批 准 人:总经理
批准依据:《中海石油中捷石化有限公司/中海石油华岳化工有限公司内控制度体系文件管理办法》(CG-05-01)
发布文号:
发布日期:2013年XX月XX日
生效日期:2013年XX月XX日
目 录
1 目的 1
2 适用范围 1
3 编制依据 1
4 主要应对风险 1
5 释义 1
6 职责分工 1
7 管理要求 2
7.1 奖励、处罚程序 2
7.2 HSE考核 2
7.3 奖励与处罚办法 3
8 附则 8
安全环保与清洁燃料升级项目承包商HSE考核和奖罚管理办法
1 目的
规范施工承包商的HSE管理,保证工程建设处于安全受控状态。
2 适用范围
本办法适用于安全环保与清洁燃料升级项目。
3 编制依据
3.1 《中华人民共和国安全生产法》,2002,全国人大。
3.2 《建设工程安全生产管理条例》,国务院393号令,2004,国务院。
3.3 《安全生产监管监察职责和行政执法责任追究的暂行规定》,2009,国家安监总局。
3.4 《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》,国家监察部、国家安监总局11号令,2006,国家安监总局。
3.5 《中国海洋石油总公司承包商健康安全环保管理规定》,海油总安[2006]1号,总公司。
3.6 《升级项目HSE管理制度》,PM-11,2013,升级项目。
4 主要应对风险
承包商HSE考核和奖罚管理办法的没有有效落实,会导致现场施工人员的积极性下降,使项目施工风险增大。
5 释义
承包商
指在升级项目承担各项施工作业项目的外来业务单位或个人。
6 职责分工
6.1 HSE部
a) 本办法的归口管理部门,负责本办法的起草和修订;
b) 负责对本办法的执行情况进行监督检查;
c) 负责组织承包商的HSE管理考核、评比。
6.2 工程建设部(含PMT)
负责承包商的HSE绩效管理、日常考核与奖惩,参与HSE部组织的HSE绩效考核。
6.3 控制部负责承包商
负责奖励和处罚款的预算及核算,并及时在承包商的结算款项中落实。
6.4 工程监理
参与并协助对承包商的HSE绩效管理考核,并提供资料与技术支持。
7 管理要求
7.1 奖励、处罚程序
7.1.1 奖励程序
承包商或承包商直接管理部门申请奖励,项目HSE部门审核,项目分管领导审批。若申请通过,单据反馈到控制部。控制部按照奖励申请批准金额在每月进度款中兑现给承包商(奖励申请表见附件3)。
7.1.2 处罚程序
承包商违反相关规定,工程监理、PMT、施工建设部、项目HSE部人员均有权提出处罚建议,填写罚款通知单,罚款通知单最终由项目HSE部经理签字确认生效。项目HSE部定期公布处罚信息,控制部按照罚款通知单在每月的进度款中扣除罚款(罚款通知单表见附件4)。
7.2 HSE考核
7.2.1 考核形式
7.2.1.1 HSE 日常考核
项目HSE部、施工建设部、PMT在日常监督检查过程中,对承包商HSE管理进行考核。
7.2.1.2 HSE 月度考核
项目HSE部组织承包商的月度考核,月度考核结合项目HSE部、施工建设部、PMT、工程监理的日常检查等进行综合考核,考核方式为打分形式,确定承包商的HSE管理相对优劣。
7.2.1.3 HSE年度考核
每年的最后一个月,依据当年度的每月考核情况,对承包商的年度HSE管理情况进行综合考核。
7.2.1.4 其它HSE考核
阶段HSE考核(季度HSE考核\完工HSE总结考核)、专项HSE考核等结合日常考核、月度考核进行。
7.2.2 考核评定基本原则
a) 一月内出现一起以上(含一起)C级以上事故(含C级)的,当月HSE考核评定等级为不合格。
b) 一年内出现一起A、B级事故或两起以上(含两起)C级以上事故(含C级)的,当年度HSE考核评定等级为不合格。
c) 一月内出现五次(含)以上被罚款的,取消当月评优资格。
7.2.3 评定等级
评定等级分为不合格、合格、优秀三个档次,具体标准为:当得分<70分时为不合格;当70分≤得分<90分 时为合格;当90分≤得分≤100分时为优秀。
7.3 奖励与处罚办法
7.3.1 奖励办法
a) 对承包商在承担的施工现场及时发现或制止重大QHSE隐患(未遂事故)、或提出合理化建议有重大贡献的人员、施工班组或其他部门等,给予适当的奖励。
b) 对在月度评比中获得优秀的承包商进行适当奖励。
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