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经典的创新管理理念（讲座速记摘要） —小林三郎（日本） 时间：2010.7.19 做什么样的公司？ 本田公司从一开始只有34个人的时候，每天早晨大家都在一起高喊：“我们一定要做成世界上第一大的公司”。 点评：做企业的目标十分明确、十分清楚、十分坚定，而且作为全体员工的最高点奋斗目标。 一个企业如何没有正确的理念、没有正确的哲学，那么你的一切言行，无异议凶器一样-----本田宗一郎 点评：正确的理念与哲学是企业进步的指路明灯，企业文化是企业的灵魂。 做企业一定要做有朝气、健康的企业和积极向上的企业。这种企业来自企业来到领导人的独特的气质，用这种气质去影响别人。企业领导人的这种气质是从哪里来的？一定是企业领导人人生哲学和思想产生的。 点评：企业领导人的思想与气质是企业文化的根源。 本田宗一郎说： 我们本田技术研究所不是研究技术的，而是研究人的。研究人们未来的价值需求的，然后通过技术手段去达到和实现人们未来的价值需求。 点评：企业存在的意义，就是为了满足人们的价值需求的。 企业存在理由与意义是什么？就是要不断地创造价值，给全世界人们带来快乐与幸福。 点评：企业存在的意义，在于给人们带来快乐与幸福。 6、任何一个商品，都不可能打100分，最多打上70分