丹佛斯工业有限公司全球采购供应管理信息系统实施研究.docVIP

丹佛斯工业有限公司全球采购供应管理信息系统实施研究.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
丹佛斯工业有限公司全球采购供应管理信息系统实施研究

? ?如? 工程硕士专业学位论文 级一丛墅??缝增招 韭’选 仓业指导教帅——二一 完成?颉?唬籕?生?旦? 南开?а芯縬.院制 ?慈镛? ? 摘要 本文总体上共分三大部分,供应链理论阐述;以供应链理论为工具对丹佛斯 的全部过程及内容,重点讲述了关键问题的分析及解决方案。 摘要 ??? ??? ????? ? ???刀? ?????? ? ??? ????, ???? ?????, ???? ? ?? ? ? ?? ?? ????? ??? ??? ? ? ? ? ?.?????瑃? ???? ? ??? ? ????? ????? ?? ??? ? ? ?,?? ??珽?, ???? ?? ???? ?????? ??。? ??? ????? ???琲????? ? ? ??? ???緉????. ? ?????? ?‘ ? ??? ?? ??? ? ? ? ? ? ??? ?????? ????? ??? ? ? ? ?? ? ? ????? ??????????甅??? ? ? ?? ??? ? ?????? ????? ??!狹??? ? ? ? ?? ? ?????? ?】?? ????? ?? ??? ? ? ???. ? ? ??? ?? ?? ??? ? ???, ? ??? ??????? ?????? ? ??? ? ??? ??? ??? ?????: 更快、更好地生产出产品并把其推向市场,这是一种“推式”的供应链的管理, 管理的出发点是从原材料推到产成品、市场、一直推至客户端; 随着市场竞争 ~~~/、~../、~一一/、、?ā!? ‘、·一,—/ ? ? 、———/、“——,∥” ’ 、 。 .—/ 财务管理、成本控制 一??一一?一??一信息集成 一~?一一一??一一一决策管理 图?? 企业内部供应链 ??供应链的概念与分类 供应链??? ???。特别对于跨国制造业企业,为了降低原材 ??? 料及生产成本、优化产品结构,以期不断提高核心竞争力,纷纷实施全球制造 ?????皀?战略,这对供应链的结构、功能以及运作模式提出了 越来越高的要求。另外,供应链的概念也随着实践的发展在不断地发展。 ???是围绕核心企业的信息流、物流、资金 企业的范围,涵盖了内部供应商及其供应商。 ??供应链管理 图??供应链管理模型 ?????,简称??的概念有各式各样的 收到原料 加工制造 理和运输管理阶段、后勤管理阶段、供应链管理和供应链协同???C?阶段, ???痵 图??┯α垂芾淼?个发展阶段 ???供应链管理内容 供应链管理是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标,对商务活动 四个领域???.?,包括以下内容: ??┯α吹纳杓?节点企业、材料来源、生产设计、分销系统与能力设计、管 图??:供应链管理领域 境中保持竞争力的关键。 ???????策略 的采用,供应链的体系架构在日臻复杂,这对供应链管理提出了更高的要求。 供应链管理系统的特点: 图??业务流程与管理系统的集成 采购单管理、询价、审批管理。 管理、退换货管理以及安全库存管理。 ①销售区域及区域层次关系设置及管理; ②销售流程管理?┑ス芾?; 品的报价; 可以成交订单的最大额度,以控制风险。 现代信息技术?????? 代的到来,它的发展以及全球信息网络的兴起,把全球的经济联结在一起。经济 国际化趋势更加显著,使得信息网络、信息产业发展更加迅速,使各行业、产业 结构乃至整个社会的管理体系发生着深刻变化。现代信息技术是一个内容十分广 泛的技术群,它包括微电子技术、光电子技术、通信技术、网络技术、感测技术、 控制技术、显示技术等。最近几年, ????? ????????珽??⒓扑慊?ㄖ?杓????? ???,??,还是执行信息系统????? 成一个集成系统从而改善企业管理。简单来说。通过?的应用可以节省时间和 ?甀?趕?中的应用模型 供心链设计 策略、流程 智能 产品成本、财务分析 ——页丽磊一 预测 服务 ????。 提供服务。 算机支持的合作的工作,从而提高整个供应链系统的效率。 业在全球竞争中获得成功,使企业能在准确可靠的信息的帮助下做出准确的决 展需要企业在各业务流程中具备基于计算机的信息技术。 发中,考虑缩短设计提前期和在产品周期每个阶段的生产中减少非增值业务。 销售作为一个流程需要集成市场研究、预测和反馈,目标是在用户和销售部门之 络系统可以用于进行数据收集和交换。 计算机信息系统包括在线成本信息系统和数据库,这主要采用在线共享数据库技 ??? ?珽??财务专家系统能

文档评论(0)

zyzscd + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档