中小企业人才招聘途径研究.doc

要 随着社会经济的全面发展，企业想要获得更多的发展空间，更好的未来前景， 企业间的竞争已经不仅仅只是体现在市场占有率、企业规模、企业实力等方面，更 多的时候还体现在获取精英人才的激烈竞争中。 如何在众多的应聘者中间发现适合本企业，有助于本企业发展壮大的人才，通 过何种方法迅速有效的找到企业需要的人才，本文列举了现在比较主流的一些招聘 途径，分析了各个途径的优缺点，结合我国中小企业实际的招聘现状，在招聘过程 中存在主要问题，如何运用科学的人力资源手段来解决这些问题，达到有效的招聘 人才的结果。 关键词：精英人才 招聘 招聘途径  Abstract With society economy all-round development, enterprise wants more space for development of acquisition, much better future in advance scenery, enterprise room competition already waits for aspect not only being only scale, enterprise strength embodying in market share, enterprise, more moment embodies in the cut-throat competition to outstanding person talented person middle. How person centre discovers capital suitable in a lot of accepting an offer of employment enterprise, is conducive to enterprise develop the outstanding person who expands, the talented person that what effective prompt method finding enterprise admires in the heart by, the main body of a book a few having listed parallel main current now recruit approach, the excellent shortcoming having analyzed each approach, combined with the actual recruitment of Chinas small and medium-sized status quo, in the recruitment process of the main issues, how to use scientific means of human resources to address these issues, the recruitment of personnel to achieve effective results. Key words: talented person，employment，recruit method  目 录 一 绪论 1 （一）选题背景： 1 （二） 研究意义 1 二 中小企业招聘现状 3 （一） 招聘的主要途径 3 （二） 中小企业的招聘计划与需求 7 （三） 中小企业的招聘渠道与成本 9 （四） 招聘工作中存在的主要问题 12 三 解决中小企业招聘中存在的问题 15 （一） 明确企业人才价值观及用人标准 15 （二） 完善人力资源管理系统 15 （三） 细化招聘实施工作 16 （四） 注重塑造企业社会形象 17 四 研究启示 19 参 考 文 献 20 致 谢 21  一、绪论 （一）选题背景： 1、现恰逢世界性的经济危机，各国的企业为了度过难关都出现了大范围的裁员情况。但随着经济情况的慢慢好转，企业逐渐走了经济危机的阴影，那么招聘又变成了企业扩张的最重要的部分。如何更效率的招聘到符合自身需要的人才成了人力资源所面临的新的问题。 2、我国的中小企业在经济危机中该如何通过有效的人力资源管理来招聘到适合企业未来发展的人才，该通过何种方式来完成人才的招聘工作并最终体现在企业竞争力的提升上，是众多企业都在考虑的事情。 调查表明，仅有32.16%①的企业有正式的、书面的年度人员招聘计划，并且能够按计划执行。37.44%的企业尽管有书面的、正式的招聘计划，但不能按招聘计