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0926保险行销

保險行銷      許維智   中華民國100年九月二十六日      保險行銷(壽險行銷升遷制度) 保險行銷的發展 業務員 主任 襄理 區經理 處經理(總監) 壽險行銷概念之意義 行銷概念(行銷導向):一個企業組織,應以目標顧客需求為出發點,透過公司內相關部門之通力合作,擬定與落實整合行銷策略,以滿足顧客需求、並為股東創造合理之利潤。 忠誠顧客可以為公司帶來好處: 一、會重復購買 二、可以為公司帶來更多客戶 三、可以為公司塑造良好口碑 四、可以減少行銷成本 五、提升公司利潤 壽險行銷概念之規劃與落實 一、辨認目標顧客 二、區分並了解目標顧客 (一)市場區隔(變數:所得、職業、單身、已婚) (二)行銷研究(問卷調查、個人深度訪談---) 三、滿足顧客需求 四、維持與提升顧客關係 五、內部行銷 六、評估與控制 壽險行銷概念之規劃與落實 一、辨認目標顧客 (一)、購買力 (二)、購買權 (三)、需求 (四)、事半功倍的目標市場 壽險行銷概念之規劃與落實 二、區分並了解目標顧客 (一)市場區隔: 變數:所得、職業、單身、已婚 (二)行銷研究: 問卷調查、個人深度訪談、 焦點集體訪談。 壽險行銷概念之規劃與落實 三、滿足顧客需求(理想之行銷組合4P) (一)、產品策略(product):無形商品;口碑、形 象、產品彈性組合、服務品質。 (二)、價格策略(price):預估成本、保障未來;其決 定因素為發生率、預定利率、預定營業費用率。 (三)、促銷策略(promotion):產銷合一的行業; 廣告、新聞報導與公共關係、人員激勵。 (四)、配銷通路策略(place):商品專業且複雜; 業務員、經紀人、代理人、電話行銷、網路行銷、銀 行行銷及策略聯盟。 壽險行銷概念之規劃與落實 三、滿足顧客需求(理想之行銷組合4P) 保險行銷之特色; (一)無形商品 (二)預估成本 (三)保障未來 (四)產銷合一的行業 (五)商品專業且複雜 壽險行銷概念之規劃與落實 四、維持與提升顧客關係 (一)、培養忠誠顧客 (二)、暢通溝通管道 (三)、增加顧客的價值感 (四)、滿足顧客的需求變化 壽險行銷概念之規劃與落實 五、內部行銷 透過滿足員工需求的工作設計,以吸引、發展、激勵及留住有能力的員工,並且因此達到行銷目標與公司任務。 (一)、人員管理:聘人、留才、用人。 (二)、教育訓練:提高生產力、提昇員工 士氣 壽險行銷概念之規劃與落實 六、評估與控制 行銷策略的制定與執行,應配合環境的改變而作適當的條整。 (一)、掌握環境變化採取調適策略 p.17 1.環境變數 2.競爭者 3.準保戶 4.員工需求 (二)、「評估與控制」使獎懲更公平,針對所 見威脅、機會及優缺點作為再規劃的依據。 壽險行銷架構 行銷道德之重要性 企業經營如同其他大多數的社會活動,必須以道德為前提,欠缺道德企業經營就會出問題。 以下三位學者之看法; p.62 一、富利德曼:認為公司應遵循特定的道德法則: 「公開競爭」、「不能欺騙」、「不能從事詐欺活動」。 二、亞當史密斯:相信道德法則是社會中市場功能得以適當發展的必要基礎與機制。 三、鮑爾:認為欲取得最大成功,企業無論在內部與外部關係,都必須維持高道德標準,可取得競爭優勢。P.63 行銷道德之定義 一、道德之定義 「己所不欲,勿施於人」 二、行銷道德之定義 為了達到社會和諧與進步及企業之行銷目標,從事行銷之相關人員或組織,必須遵守的言行規範。 P.65 行銷道德之判斷標準 美國行銷學會會員調查結果,不道德行銷十構面p.65 判斷個人言行是否合乎標準時,一般有兩種取向: p.66 一、原則取向 某項行為一旦觸犯了「道德法則」,就是錯的,不管最後結果如何。 二、結果取向 如果某項行動的結果是好的,則該項行為就是對的。 行銷道德架構 一、道德漸進性架構p.69 (一)自由競爭學派 (二)產業實務派 (三)

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