8-HSE运行管理总结.doc

重庆川油运输有限责任公司 HSE管理程序文件 文件编号：CYYS-B-5.5.5-08 第 1 版 第 0 次修改 HSE运行管理程序 1 目的 为对公司的重大危险和环境因素有关的运行与活动进行有效控制，确保其符合HSE方针、目标与指标的要求，以实现HSE的不断改进的目的，特制定本程序。 2 范围 本程序适用于公司HSE管理体系运行过程的控制。 3 职责 3.1 公司质量安全环保部为本程序的归口管理部门。负责对公司生产经营活动、产品和服务过程中的健康、安全与环境危害有害因素进行控制。 3.2 公司质量安全环保部负责制定公司HSE管理制度和技术操作规程，检查各部门HSE管理的执行情况。 3.3 公司各部门及分公司负责各自领域的活动、产品和服务过程的HSE重大危险和环境因素控制。 4 程序内容 4.1 组织机构 公司成立HSE管理委员会，分公司成立HSE领导小组，统一协调指导本单位HSE工作。公司总经理任HSE管理委员会主任，分公司经理任HSE领导小组组长。 公司、分公司成立HSE风险评价小组，由管理者代表（分管生产、安全副经理）任组长，负责对公司、分公司的危害、危险、环境、健康因素进行评价，找出危害因素及危险源并列出清单。 4.2 安全管理 4.2.1 公司和分公司的党政正职是安全生产的第一责任人，对本单位的安全工作全面负责，分管安全生产的领导负主管责任、其他领导负分管责任、安全副总监协助安全总监负监督责任。 4.2.2 公司质量安全环保部组织制（修）定、完善公司安全生产的各项规章制度，明确安全生产责任和安全管理办法，并监督，实施，检查。 4.2.3 公司安全宣传教育实行两级负责制，公司质量安全环保部负责总体宣传教育计划和制定，并实施大型宣传教育活动。分公司负责本单位具体的宣传教育计划制定，组织本单位宣传教育活动。 4.2.4 公司质量安全环保部于每年初制定年度安全宣传教育大纲，确定宣传活动内容，时间安排等；思想政治工作部配合安全宣传教育大纲，搞好年度安全宣传；分公司按公司宣传教育大纲制定本单位宣传教育计划并参与公司各项宣传教育活动。 4.2.5 公司质量安全环保部每季度组织一次综合性检查，制定检查标准，确定检查内容，成立检查组进行全面大检查，填写“安全检查表”。 4.2.6 公司所属单位要建立“安全检查台帐”，安全检查要留有记录。 4.2.7 货物运输安全管理见《货物运输安全管理程序》。 4.2.8 吊装作业安全管理见《吊装作业安全管理程序》。 4.2.9 汽车维修安全管理见《汽车维修安全管理程序》。 4.2.10 从事危险品货物运输，必须取得合法有效的危险品运输资质，有取得上岗资格证的驾驶人员、装卸管理人员、押运人员；危险品运输车辆必须符合国家机动车运行安全技术条件的要求，安装行车记录仪或GPS全球卫星定位仪。 4.2.11 公司消防安全管理坚持:“预防为主、防消结合”的方针，各单位按规定配置齐消防器材和设施，加强管理，定期进行检查、检验 ，确保消防器材和设施完好、有效、可靠。 4.2.12公司质量安全环保部负责重大事故隐患治理管理，建立重大事故隐患档案。公司重大事故隐患由分公司检查后，编写重大事故隐患报告书，上报公司质量安全环保部，公司质量安全环保部组织安全专业技术小组现场调查评估，确定隐患级别，提出整改方案，限定所属单位整改期限，并监督检查方案的落实情况。 4.2.13 公司质量安全环保部根据施工作业地易发灾害，建立防灾救灾领导小组，制定应急预案，落实灾情发生时能及时实施的消防、医疗救护、人员疏散、交通管制、治安保卫、抢险抢修、物资供应等应急对策。 4.2.14 定期组织应急预案的演练，具体执行《应急准备与响应管理程序》。 4.2.15 在运输、吊装及各类作业活动中，应按规定设置安全警示标志，在吊装等危险作业区域现场应设立警戒线或警戒区域，并设置施工告示牌和HSE提示标志。 4.2.16公司质量安全环保部负责事故管理，参与各类事故的调查处理，填写“事故登记表”，具体执行《事故管理程序》 4.3 职工健康管理 4.3.1 公司总经理是企业的第一责任人，对公司员工的健康管理全面负责。公司质量安全环保部是公司员工健康管理的主管部门，按照国家、各级政府及行业有关职业卫生的各项法规和标准，负责员工健康的综合管理工作；制定公司职业卫生工作计划及统计报表工作；负责女职工特殊劳动保护管理工作。 4.3.2 需进行职业危害治理或增加卫生防护设施及卫生防护用品的项目，由公司质量安全环保部提出整改建议,说明整改原因及有害因素测定结果,提交公司审查、立项、委托设计、并组织实施。费用纳入职业卫生防护经费。 4.3.3 公司质量安全环保部应组织对劳动卫生条件进行研究调查，建立劳动卫生档案。 4.3.4 职业卫生