04-策略调整与尾盘策略培训(必修).pptVIP

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  • 2017-01-05 发布于湖北
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04-策略调整与尾盘策略培训(必修)

策略调整与尾盘策略 策划情景模拟培训 策略调整 在实际销售过程中,随着销售环境的变化,策略也应适时发生变化。为顺利实现目标,针对阶段的问题,进行总结,对后阶段的销售策略进行调整。 策略调整原因 销售诊断——按策略总纲形成角度审视销售全过程 销售诊断 关键行动要点 现场体验 剩余房号盘点 客户分析与访谈 市场项目点对点分析 销售团队观察与访谈 资料分析充分的诊断会 形成针对性措施 尾 盘 阶 段 直效的销售手段解决问题 在尾盘阶段,花费大量营销费用是不经济的,而且前期的市场认知已形成,因此不宜把希望寄托在项目形象提升、新价值点挖掘、新客户群形成等复杂的营销目标上,最有效的往往是直效销售手段。 首先,我们要认识到,在消费者心目中,尾盘往往是价格高、位置不好的剩余单位,而实际上,在城市价值提升的情况下,它往往是更超值和更稀缺的产品,这一阶段,我们希望消费者重新关注和考虑项目,并认识到这 一点。因此有必要适当的聚集客户,以某种形式吸引他们聚集,并辅以产品推介和一定的促销,让客户相互促进并重新了解和考虑置业的可能性。 此外,在没有后期开盘的营销依托的情况下,尾盘往往必须和销售人员一起,一套套、一个一个客户分析,寻找可能的办法。 信息交流手段在不同阶段的作用——后期往往要依靠人员促销和促销 世联常用的尾盘处理方式 本报告是严格保密的。 本报告

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