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标杆企业创建方案标杆企业创建方案
安全生产标杆企业
创建实施方案
奎山冀东水泥有限公司
创建 “安全生产示范标杆企业”
实 施 方 案
为了进一步加强安全生产软硬件建设,做到“管理制度完善,现场一线规范,安全氛围浓厚,社会形象良好”,全方位、高标准创建成“安全生产示范标杆企业”,在公司内积极营造安全生产的浓厚氛围。特制定如下实施方案:
一、确立指导思想,明确管理目标
以科学发展观为指导,用安全发展科学理念引领安全工作,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准,规范和加强安全生产的监督管理考核力度,不断提高自身管理水平,牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念,为公司稳定发展服务。今后我们工作的原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管”。
二、加强组织领导、着力加强落实。
公司成立以总经理为组长的安全生产标杆企业创建活动领导小组,强化领导力量,着重抓落实。
组 长:孙建勋
副组长:赵胜群
成 员:曹立川 韩少云 曹建英 秦晓峰
祝利彬 冯立国 张英朝
办公地点设在安全科,曹立川负责协助组长赵胜群实施具体工作,在创建期间小组成员要全力配合、完成交办的任务。
三、具体方案
序号 创建标杆企业内容 责任部门 完成时间 负责人 1 安全生产学习室 企业办 12.15 李精荣 2 完善安全生产规章制度 安全科 12.20 曹立川 3 设置各种安全警示标志 策划部
安全科 12.15 卢立飞
曹立川 4 完善各种安全生产台账 安全科 12.20 曹立川 5 粉尘危害治理 技术部 14.4.20 秦晓峰 6 对照标准化现场检查及整改 各公司 14.3.10 曹建英 7 加强作业管理 各公司 14.3.31 曹建英 8 安全隐患大排查 各公司 14.3.31 曹建英
(一)、搞好教育培训,提高员工素质
1、企业设立创建标杆企业学习室,对其进行了重新装修,购置了电脑,书架;购置安全教育书籍300册;每天定时开放同时开展了图书借阅活动,员工可以通过OA系统查看到学习室的书籍目录,凭上岗证可以办理借阅手续。购置投影仪,坚持每月让全体职工观看安全生产警示录;每季度组织一次专家进行安全讲座;由职工代表每月进行一次座谈会让工人自己学安全、讲安全、交流安全,现场检查安全由“要我安全”向“我要安全”转变。
2、根据国家有关规定,明确各职能部门的安全职责,安委会负责人和安全生产管理人员定期识别安全教育培训需求,制定各类人员的培训计划,适时组织实施。并对培训的效果进行评估和改进。做好培训记录,并建立培训档案,
3、严格执行《安全生产管理条例》,从业人员上岗前,由人力资源部对新员工进行三级安全教育。在转岗、调岗后对人员进行培训。在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前对使用人员进行培训。三级教育培训档案一人一档,档案随人员流动动态管理。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员,不得上岗运营。
(二)、注重文件获取、完善规章制度。
定期于每年11月份进行识别和获取适用于安全生产的法律法规依据制度融入企业安全生产管理制度中。各相关单位及时将适用的安全生产法律法规和其他要求传递到从业人员手中。参照安全生产标准化建立和完善安全生产规章制度,包含安全目标管理、安全生产责任制管理、法律法规标准规范管理、安全投入管理、文件和档案管理、风险评估和控制管理、安全教育培训管理、特种作业人员管理、设备设施管理、建设项目安全 “三同时”管理、生产设备设施验收管理、生产设备设施报废管理、施工和检维修安全管理、危险物品和重大危险源管理、作业安全管理、相关方及外用工管理、职业健康管理、劳动防护用品管理、安全检查及隐患治理、应急管理、事故管理、安全绩效评定管理等。
(三)、设置各种安全警示标志
1、在生活区西墙设置职业危害告知牌,公布职业危害检测结果。在生产区域入口处设立厂区危险源警示牌,内容包括公司内存在几处较大危险源或危险有害因素、物理化学性能、存在部位、可能导致的事故种类以及预防措施;
2、在原料、生料、烧成、制成、动力、维修等车间设置告知牌,内容包括:本车间存在的危险有害因素、物理化学性能、存在部位、可能导致的事故种类以及预防措施;
3、变电室、爬梯等各个重要地点或危险场所设置告知牌,提示该区域危险或闲人免进等字样。
(四)、完善各种安全生产台账
1、重要设备登记台账:包括注明设备型号、台数、安装部位;
2、重要设备维修台账,设备型号、台数、维修时间、维修事项、维修人员、维修金额;
3、重要设备巡检台账,巡检人员、时间、地点、存在隐患、及整改情况;
4、安全教育培训台账:年初
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