毕业论文设计3.docVIP

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江苏经贸职业技术学院 毕业设计 题目: 明德重工采购成本控制的现状及优化策略 系 (院) 工商管理系 专业班级 08物流管理(2)班 学 号 0803030240 学生姓名 张露露 指导教师 丁德波 职 称 讲师 指导教师 顾海权 职 称 科长 2011年5月10日 明德重工采购成本控制的现状及优化策略 摘 要:随着全球经济一体化加快和,企业之间的竞争日趋激烈。我国企业如何在激烈市场环境下生存发展,关键是在于企业能否在竞争中降低成本,取得竞争优势。而加强采购和供应商的管理方法,可以有效地业的采购成本,提高企业的。本文通过业采购分析着手,探对策。为此,本文首先分析了采的现状,并详细分析在采方面存在的共享资源 Mingde heavy industry about the status of purchasing cost control and optimization strategy Abstract: With the accelerating global economic integration and information market continues to expand,increasing competition among enterprises. Competition among manufacturers is in full swing, our manufacturers to survive in the fierce market development,the key is that enterprises can do well in the competition to control procurement costs,reduce procurement costs and achieve competitive advantage. The strengthening of the procurement and supplier management, manufacturing companies can effectively control the procurement costs and improve profits. By Matilda shipbuilding Heavy Industry case studies begin purchasing cost control, cost control, procurement of Matilda Optimization Strategies. Therefore,this paper analyzes the ship Matilda Heavy status of the manufacturing purchasing cost control,and detailed analysis of the Matilda Heavy Industries shipbuilding cost control in the procurement cost of existing staff awareness and reduce the cost of the initiative is not high, procurement costs high proportion of the overall cost,formed out of stock inventory and contradictions,procurement strategy and supplier management system is not perfect these issues and put forward to strengthen the awareness of staff costs; choose the right buyer, and strictly control the cost of procurement management; shared resources,the company information sharing within the sector; reasonable choice of provider,etc.Key wor

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