[安全户外.doc

安全户外、爱心户外、开心户外、规范户外，从系统、流程、细节养成安全的习惯。一、领队职责： 1、线路规划，发活动召集帖。 2、交通规划。 3、副领队指定及明确分工。 4、见面会时，活动讲解，登记到会队员信息。 5、制作出行名单，并发给黑皮驴舍户外以及副领队。 6、购买保险。 7、向导联络，指定一个副领队备份向导的联络方式。 8、食宿安排。 9、户外活动中安全总负责。 10、在行车路上休息站出发之前必须要做到：首先点车上的人数，确定和出行的人数能对得上，然后安排组长按名单点名（点名要求声音必须洪亮有底气）。11、营地安全管理。 12、行程中财务控制。 13、把行程给俱乐部做留档和备份。 14、俱乐部后勤的确定并告知副领队。 二、后勤、财驴副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队职责： 1、发见面会贴，出发贴，批斗会贴。 2、见面会收款。 3、上车后收款。 4、现金出纳。 5、协助领队分组并指派组长。 6、协助领队做好所有出行中事务。 7、返回后LB,WW申请。 8、通讯录制作。 9、协助领队做好所有出行中事务。 三、安全、环保副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队职责： 1、协助领队做好所有出行中事务。 2、留意和关注户外活动中的安全细节，并提出解决方案，协助领队执行落实解决方案，确保户外安全。 3、公装物资清单。 4、路标制作。 5、协助领队分组并指派组长。 6、行程中公装物资分配保管。 7、行程中督促和监督每个小时清点一次人数。 8、如户外过程中出现迷路协助领队安排探路人员。 四、领队、副领队、协作领队、副领队财驴、协作领队财驴任命程序： 1、 领队、 副领队、协作领队的任命要求：正直、正义、正气、有品德、愿奉献、敢担当，有相应户外管理能力的具备领队资格的驴担任。 2、 征求协作领队的同意，副领队必须做过两次协作领队才能担任副领队。 3、 协助领队必须做过三次组长才能担任协作领队。 4、 征求副领队的同意，由领队向俱乐部推荐，由俱乐部审核任命。 5、 协助领队由领队、副领队向驴舍推荐。由驴舍审核任命。 6、 领队必须是当过三次副领队，经俱乐部审核确定后，确定具备黑皮驴舍领队资格。 五、组长任命程序： 1、 组长的选择要求：正直、正义、正气、有品德、愿奉献、敢担当，具有一定管理能力。 2、 组长的选择必须是参加最少两次驴舍活动的驴担任。 3、 经过领队和副领队、协助领队商议，由领队向俱乐部推荐。 4、 经过俱乐部审核确认。 六、领队和队员的比例： 户外首先以安全为首要的原则，为确保户外活动的安全，根据不同的活动配置相应的领队、副领队和队员的比例： 1、两名协作领队同等一名领队或副领队，领队和副领队一并称之为领队。 2、技术性户外活动，领队和队员的比例：1：3-5 （一比三至五） 3、ZN户外活动根据强度大小，领队和队员的比例：1：5-8 （一比五至八） 4、FB户外活动根据FB程度，领队和队员的比例：1：8-10（一比八至十）  户外俱乐部户外管理团队户前准备工作： 1、住宿、混帐分配，不是情侣、夫妻不许安排同住一个房间和混帐。 2、名称：整体协调领队、后勤副领队、安全副领队、财驴副领队、财驴协助领队、安全督察、环保督察、活动督察 3、安全督察、环保督察由队员担任，活动督察对于户外活动中良好的一面以及不足和不当的地方直接反馈给俱乐部，为俱乐部对于不足、不当的地方及时修正和提高，并提出相应的完善意见。对好的地方更好的发扬，并提出如何更好的发扬好的地方。活动监察人员活动前中不公开，活动结束以后公开。 4、强调沟通要清晰、精准、到位、回应。领队、副领队、协作领队发布指令清晰、精准、到位，并且确定沟通方及队员的回应。队员有问题及时向领队、副领队、协作领队，副领队财驴、协作领队财驴、组长报告，解决意见要及时回应。 5、黑皮驴舍户外出行管理团队责任制和管理团队荣誉制、问责制。提高出行管理团队的整体意识，团队协作意识。 6、为了更好的有效的达到领队、副领队、协作领队之间团队协作意识，安全有序的完成户外活动，从个人执行户外活动升华为团体执行户外活动，建立健全监督管理体制。 7、户外活动圆满结束，集体表彰出行管理团体。有某个单项管理不足和出现问题的地方，则出行管理团队将全体接受批评。勿因为不是自己的管理范围而置之不顾，勿因为个人的失职而让出行管理团队的伙伴受到批评和问责，领队、副领队、协作领队之间相互需要多沟通，相互协作。 8、出行过程中如有不当和不足的地方由俱乐部对外公开道歉，再由俱乐部向失误的该次出行管理团队进行公开批评。出行管理团队及驴舍管理团队的行为不单代表了个人、出行管理团队，更代表了黑皮驴舍管理团队。