修旧利废管理制度（参考）.docVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度：________ 修旧利废管理制度 单位：______________________ 部门：______________________ 日期：______年_____月_____日 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 修旧利废管理制度 打造经营理念，强化成本意识，努力实现经济效益的最大化，降低我队维修成本，变废为保，达到减少材料消耗的目的，特制定车队修旧利废奖励办法： 1.坚决执行矿修旧利废和费旧物资回收管理制度，坚持有旧不领新、能修不弃的节约意识。 2.各检修班更换下不能使用的材料配件要及时交回队库房统一管理。 3.凡是回收上来的配件都要进行逐个筛选，对有利用价值的物料全部进行修复，缺配件的由班组核算管理小组对各个费旧物资短缺的配件申报计划。 4.由班组核算管理小组组织修理工进行修复。 5.修好的材料配件按照供应站价格进行30%的对等奖励。 6.区队核算员造册登记每位员工所修复材料配件，报矿经营办。 7.全队员工要踊跃参加，达到提高每位职工的修理能力，提高自身技术素质。 8.每月进行全队修旧利费评比，奖励：第一名200元，第二名150元，第三名100元。 第 PAGE 页 共 NUMPAGES 页 修理厂厂长岗位安全生产责任制 根据汽车运输公司安全质量标准化相关文件之规定，按照构筑安全生产基础防线，持续完善安全生产长效机制，实现按全生产规范化、标准、程序化目标的要求，依照修理厂厂长岗位安全生产工作特点，制定本责任制。 （一）厂长是修理厂安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。 （二）认真贯彻执行各项安全生产法律法规、安全标准和上级安全管理部门的安全生产指示。 （三）负责制定安全生产目标，及时消除安全隐患，有计划的解决重大隐患和职业危害，不断改善劳动条件。 （四）建立健全的本单位安全组织机构，根据公司安全管理、考核制度和本单位实际，建立和完善本厂安全管理实施办法。 （五）定期主持召开安全专题会议（每月不少于一次），及时研究和解决有关安全生产的重大问题，做出决策，组织实施。 （六）组织制定本单位安全生产事故应急预案，并每年组织一次演练。 （七）按时主持召开每周一次的厂长安全讲话和每月一次的全员安全教育活动。 （八）按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核，组织对本单位从业人员进行安全生产教育和培训，确保全体职工掌握本岗位的安全操作技能，不经安全教育和培训合格不上岗。 （九）督促、检查、指导全厂范围内的安全生产工作，及时发现违章、违纪行为和安全事故隐患，严格按照《汽车运输公司安全隐患排查治理管理制度》的规定进行治理。 （十）督促、检查、指导安全员、班组长的安全管理实施工作，对安全员、班组长的管理疏漏进行考核。 （十一）发生安全事故后，及时向公司有关部门上报事故情况，按照事故处理预案及时进行事故处置。 （十二）发生事故后，协助公司有关部门按照三不放过的原则，进行事故的处理工作。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 规章制度 本文至此结束，感谢您的浏览! （资料仅供参考） 下载修改即可使用